金河集团董事长赵盾

   赵盾，正定县一个普通的农民，改革开放之初，从承包生产队的拖拉机跑运输开始商海生涯。30年后，他领导的金河集团年营业收入达13亿元，成为正定县最大的民营企业之一。作为古城正定家喻户晓的富豪，赵盾给外界印象最深的是他身上的平民色彩和对公益事业的热心。

　　在古城正定的西北角，商城林立，顾客云集，这里有我国北方最大的家居基地、板材市场和声名显赫的油漆、五金批发网店。2010年春天，金河集团捐资3500万元建好优质、宽阔的成德街北段大马路后，这条商业大道才得以南北贯通，方便快捷。拥有20多家子公司的金河集团董事长名叫赵盾，是古城正定家喻户晓的富豪。

　　跑运输掘到第一桶金

　　57岁的金河集团董事长赵盾是正定县车站街一个地道的农民，生活艰苦，文化不高，却很有商业头脑，同时对社会的变革充满着强烈的渴望。

　　改革开放之初，他大胆承包了村里的拖拉机，不仅使大队扭亏为盈，自己也赚到了有生以来第一笔钱。虽然钱很少，却使他眼前一亮，经商致富的理想在心里深深扎下了根，而随之而来的改革开放的春风才真正给了他实现理想的机会和平台。

　　机会总是钟情有心人。承包大队拖拉机挣到钱后，赵盾买了一辆汽车跑运输，后来汽车数量发展到三辆。跑运输过程中，他看到修汽车买配件难，决定改行卖汽车配件。给汽车加油不方便，赵盾看到了社会经济对石油的巨大需求又改行主打石油化工产品……智慧和勤奋使每一次嬗变都有质的飞跃，每一次转型都有量的巨大扩展，连他都没想到，十年后，自己会变成一个亿万富翁。

　　多元化经营成就金河集团

　　金河石油公司有库存量3万立方油库一座，下设大中型加油站4座，是河北省民营石油业界中规模最大、质量最好的明星企业之一。接着，诚信灵活的汇海小额贷款公司、方便快捷的金河典当公司、构建银企桥梁的金河担保公司相继绽放，共建了金河集团在金融行业的一片蓝天，实现了新的跨越式发展。

　　与时间赛跑，在商海中弄潮。金河旗下的房地产开发、商城贸易、石油化工、汽车销售、文化传媒、小额贷款、担保典当、汽车配件、酒店宾馆、客栈物流、幼儿教育、奶牛养殖等20多家子公司个个创新争优，共同描绘了一幅快速发展的宏伟画卷。如今，金河集团拥有员工1000多名，年营业收入13亿多元，已成为正定县规模最大、实力最强的民营企业之一。

　　拆迁中的奇迹

　　2008年初，在金融危机的严峻形势下，他临危受命挑起了拆迁兴建小商品城三期工程的重担。对每项工程来说，拆迁无疑是难点。拆迁户中有一户叫高臭小，从小患小儿麻痹，下肢瘫痪，63岁的他孑然一身。他仅有四间土坯房，院落不过二分地，但在拆迁时很不配合。赵盾亲自组织拆迁工作人员先后50多次登门拜访，除了给予较多的额外补助外，还帮他解决了医疗、陪护、养老及遗产继承等问题。高臭小非常满意，拆迁工作得以顺利进行。

　　本着晓之以理，动之以情，让之以利的原则，仅用20多天就完成了586户，20万平方米的拆迁任务，创造了正定拆迁史上拆迁面积最大，拆迁速度最快，无一强拆的奇迹。赵盾的家也在被拆迁的车站街。“他们都是我的乡亲邻居，我现在富了，不能忘了老少爷们儿，跟他们计较抠门儿。”最终，他以比正常评估价高出1亿多元的超高价补偿完成了拆迁任务。“拆的是低矮旧房，换的是高层楼房，估的价又高，给的钱又多。”这次拆迁，真的是既拆出了富裕，又拆出了笑容。为了让人们住的更舒适，他还决定将住宅回迁楼的层高由最初确定的2.8米提升至2.9米，从而多掏自己腰包2000多万元。

　　小商品城三期成为品牌

　　正定国际小商品城三期是河北省重点产业支撑项目，是将石家庄建设为华北商埠的重要组成部分。占地313.27亩，建筑面积82.9万平方米，其中住宅35万平方米，商城45万平方米，子龙大酒店2.9万平方米，共投资20亿元。为了建好这个工程，赵盾在深入市场和对广大消费者调查研究之后，经过深思熟虑，走了三招险棋。一是把市场业态定为由小商品改为"家居基地"。市场瞬息万变，原定的承接石家庄市小商品市场批发功能转移的目标难以实现。社会的需求是业态定位的根据。于是，便大胆决定，商城业态定位“家居基地”，涵盖建材、家具、家装、家纺、五金、灯具、卫浴等所有家居用品，实行“一站式”服务，很受消费者青睐。

　　二是突出销售本县家具。正定是北方家具生产之乡，拥有大小2000个生产厂家。但除少数几个品牌外，多数规模小，效益低，发展慢。金河招商人员走访每一个生产厂家，提出金河提供平台，一起合作，携手发展。绝大多数厂家都积极响应，前来租赁商铺，开辟自己的销售窗口，效果很好。为吸引品牌厂家，金河组织了一个40多人的招商团队，一年四季奔波在大江南北，全国各地，目标只有一个，“凤凰”不来不罢休。

　　三是让利优惠，亲商富商。金河提出商城经营理念：先让利，帮助商家赚钱，然后再是我们赚钱。除了县委、县政府有关税费实行三至六年减、免政策外，金河还大幅度减少前期商铺租赁费。为扩大影响，促进销售，金河出巨资为商户做广告宣传、举办春秋两季订货会及有奖销售活动。仅2011年，金河集团光为宣传、助销等兴市活动就自费投入资金3200万元，广大商户极为感动和赞赏。

　　真诚是最能打动人的。各地商家，包括一些品牌厂商纷纷踊跃前来。目前，1至5号馆入驻商户达1600家，入驻率达98%以上。而且经营红火，效益很好。销售地域不仅全省，还远销北京、天津、山西、内蒙古等地，预计年营业额可达30亿元以上，成为石家庄市大型商业开发、经营最成功的典范之一。

　　平民富豪

　　在正定，赵盾给员工发工资准点是有了名的，基本上都是不差天，即便遇到特殊情况，也不会迟过两三天。而且，多少年来，这一条都成了铁定的规矩。对此，他有他的说法：“员工们辛苦了一个月，家家都等着钱用，发迟了，千百个家庭都会发愁，咱怎么忍心让那么多的人着急呢？”

　　作为一个集团公司的掌门人，在他身上丝毫没有大老板的架子，友好善待员工，和他们亲如朋友、兄弟。在公司举办的晚会上，他并没有像一般富豪那样正襟危坐、傲气凌然地慷慨陈词，而是与员工们一起跳上舞台表演嬉闹。他唱歌水平不高，也时常跑调，却敢大嗓门、铆足劲去“歇斯底里”。唱到劲头上，还时常去抢别人话筒，扭腰摆肢，不怕出丑，和人们一起狂，一起笑，和谐亲密犹如好哥们儿。

　　由于企业规模大，涉及资源众多，合作者来自五湖四海。对于每一个和他打交道的人，他都盛情有加，交成朋友，视作家人，诚心相待。三十余年的商海交往中，他从没拖欠过别人一分钱。

　　赵盾不是神人，他也会遇到棘手的难题，也会有资金短缺，束手无策的巨大压力。但他始终坚持“自己难事自己担，不能给别人添麻烦”，宁愿自己着急，甚至经济上受损失，也决不损害对方的利益。2009年春节前，由于工程进度加快，加之一些突发情况，小商品城三期工程资金一时难以到位，工程款不能全部支付。可协作单位年终也急需用钱，特别是几千名农民工的工资不能拖欠。有困难他自己往肚里咽，千方百计将资金筹措齐全，按时予以全部支付。为了保证农民工拿到工资，他还“多管闲事”，亲自监督施工单位不能克扣，一分不少地将工资发到每一位农民工手上。工人们拿着这些血汗钱感动得说不出话来，高高兴兴地回家和家人团圆。

　　热心公益事业

　　遇有扶贫济困，赈灾救灾、捐资助教等义举他都积极主动，慷慨解囊。子龙小学异地搬迁因财力不足一拖再拖。他便主动垫资3000多万元建好一座高标准的学校，使师生们终于摆脱了脏乱差的困境，享受到一个安静、优雅的教学环境。近四年中，各种捐助达100多万元。2011年全县评选十佳公益人物，他以最高票数当选。

　　在办好企业，发展地方经济的同时他还不忘为文化建设贡献绵薄之力。正定县作为全国历史文化名城，拥有取之不尽的文化资源。他牵头组建了河北省赵子龙文化研究会，担任了理事长，还组织邀请、出资接待了三次国际华人赵氏宗族恳亲会，共三百多人前来正定祭拜赵子龙，并进行文化联谊交流，促进了正定与海外的交流合作，使子龙精神得以广为传播。

　　凭借着良好的口碑，赵盾形成了其特有的凝聚力和向心力，人们都信他、尊重他，愿意与他交往，喜欢和他合作。他先后被选为正定县人大常委委员、石家庄市劳动模范、河北省石油商会常务副会长，河北省工商联执委等。这是金河集团的隐形资产和无形名片，是一笔不可比拟的财富。

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