何猷龙:下一任赌王 把赌城变成娱乐城

    中华何氏网 2012年4月27日 创业资讯


时间:2012-04-27 13:41来源: 3158创业资讯


澳门能否继续引领亚洲博彩业,关键是它能否从赌城进化成娱乐城,未来赌王何猷龙和他父亲何鸿?都这样认为。
橙色风球高悬,“巨爵”直逼澳门。

广州珠江新城一家酒店的会所里,女主持正高声介绍着澳门第32家赌场——新濠天地里的浴缸、龙虾、天幕、水疗中心和张学友的吉他。从北京、上海一路奔袭至广州的何猷龙,安静地站在一侧,双手交叠,搁在小腹前,左肩倚靠着书架。人们丝毫察觉不出他是一个泰拳好手、冰上曲棍球大前锋,更不像是新濠天地掌门人,和下一位亚洲娱乐帝国的缔造者。

“赌王”只有一个

澳门赌王何鸿?,拥有中国、波兰、荷兰、英国血统,独掌澳门赌业40年,有4位太太和17位合法子女。子女中最具商业才干的是二太蓝琼缨的长女何超琼和长子何猷龙。

多数人猜测,何氏家族未来的接班人将在这两人中间产生。

“你认为自己会成为澳门未来的赌王吗?”《新周刊》记者事先被告知,提及家族话题要谨慎。

“赌王的名号只有我爸才可以有,他的博彩业不只是澳门,甚至在全球,40年来的贡献是最大的。”何猷龙坚持说一口不地道的普通话,他甚至不愿评价自己的姐姐何超琼,“我们不同公司,我没有跟她合作过,我不知道他们管理的方法。”

何超琼大何猷龙14岁,她说话很像父亲,话语中除了责任、荣誉就是家族,作为“女承父业”的典型代表,她掌管着何氏的信德集团,亦与人联合经营拉斯维加斯米高梅度假村酒店的澳门业务。

何猷龙担任自创公司——新濠博亚娱乐的联席主席,他像一位投资银行家,头脑灵活、触觉时尚、有决心、有魄力,他在所有的场合给人的印象,都像一只翅膀硬了的小鸟,要走出父荫。

何猷龙与父亲当年一样,有一段“白手起家”的创业史。9岁留学加拿大,23岁从多伦多大学工商科毕业,回澳门后并未染指何氏家族旗下任何产业,“我父亲的集团很稳定,我应该自己出去闯一下”,何猷龙跑到花旗银行信贷风险管理部,后到香港投资银行怡富证券短期打工,7个月后即被提升为经理助理。

24岁那年,他完成了与香港维他奶集团“太子女”罗秀茵的联姻,也完成人生的第一次资本运作,参股“亚洲网上交易系统有限公司”任执行董事,将其推至香港创业板上市,再收购3家科技公司,直至2001年互联网泡沫破裂,他又适时地将其改组成金融类服务公司以渡难关。

何鸿?对何猷龙的真正考验是在2001年,他不动声色地从数百家公司中挑出一块“鸡肋”新濠国际扔给儿子,此时,新濠国际连亏4年,仅有12名员工和一家“珍宝海鲜舫”苦苦支撑。

“多元化”成为何猷龙上任的革新利器,他将“珍宝海鲜舫”改名为“珍宝王国”,将信息科技、金融服务、博彩娱乐等一揽子业务内容注入公司,接下的3年,每年保持有39%的盈利增长。2004年,身家38亿的何猷龙进入香港富豪榜第31名。他在当年的卓越表现是,在街头、酒店角落广摆“摩卡角子”机,与澳大利亚首富、博彩集团PBL主席克里·帕克独子——詹姆斯·帕克成立新濠博亚公司,花9亿美元向永利度假村收购一张澳门二级赌牌。

2006年,何鸿?决定放儿子单飞,辞去新濠国际董事局主席一职,由何猷龙接任主席兼行政总裁。当年,美国《新闻周刊》在全球选出19位“新贵人物”,其中对何猷龙的评价是“走出父荫”。

回过头来看,何猷龙似乎是何鸿?早早摁下的一粒伏子,在未来家族接班人之争中,何猷龙比其他人多了一张底牌——创业者做大家族产业的能力要远胜过守业者。

中国龙大战威尼斯人

澳门有6张赌牌,分属于何鸿?的澳门博彩、美国拉斯维加斯金沙集团、美国永利集团、何超琼与米高梅合资公司旗下的米高梅金殿超濠、何猷龙与澳大利亚PBL集团合资公司旗下的新濠博亚、吕志和家族的银河娱乐集团。

早在2006年,澳门便已超越拉斯维加斯成为全球最大赌城。2002年澳门赌权开放后,何鸿?虽然不再一家独大,但在赌牌的控制权上,仍然占据着半壁江山。

何猷龙的名片上,头衔是新濠博亚娱乐联席主席兼行政总裁,下面并排印着3家公司:新濠锋、新濠天地、摩卡俱乐部。它们正是何猷龙在澳门赌场大战中吃定豪赌客到平民的3张王牌。

“澳门赌场的竞争太白热化,已经斗疯了,有的人是为了一口气而斗,而不是为股东服务。”何猷龙说到喉咙冒烟,不得不往温水杯里加些蜂蜜润嗓。

走在澳门街上,100个游客里有50人来自内地,35人来自香港或台湾,15人来自东南亚。七八年前,许多游客的玩法是在香港花两三天购物,在澳门花一天赌博,澳门除了一个大三巴,能让人看的就只剩像金钟罩一样吸金的葡京酒店。

今天,何猷龙认为,澳门赌场要逐渐转型为综合度假胜地,增添会议、展览与奖励旅游业设施,他想方设法要让旅客在澳门待上两三天,采取了“三面夹攻”和多元化战术,“新濠锋、新濠天地、摩卡的娱乐事务分别覆盖三个层次:高消费、中消费、低消费”。

新濠锋豪华六星级酒店,提供216间客房,专门针对VIP豪赌客,澳门赌业大半创收由豪赌客创造,“新濠锋是2007年开的,投资三亿八千万美元,去年的现金流是1.65亿美元,保本要三年多”。

摩卡俱乐部的连锁角子机娱乐场,专门设在闹市街头和酒店的角落吸引年轻游客,在去年,1.3万台24小时开放的角子机带来了2580万美元的毛利。

适合中高端大众消费者口味的新濠天地,投资200亿元人民币,是亚洲最大的休闲娱乐项目,也是何猷龙一生最为“关键项目”,它在今年“六一”儿童节开幕,何鸿?到场为儿子撑场5分钟后,留下一句“我个仔好叻仔!”后离去。

新濠天地有3家豪华酒店、1400间客房、550张赌桌、1350台角子机、超过20家餐厅酒吧,以及一个高科技圆拱剧场的大型娱乐项目。“皇冠酒店针对中产低调人士,Hard Rock针对现代个性、爱音乐的年轻人,君悦针对公司会务及商务人士,每个客人来,都能找到自己的梦想。”何猷龙用一条奢侈品购物大道将酒店、餐厅和休闲会所串联起来,将旅客点对点的步行时间压缩在20分钟以内。

严峻的是,新濠天地一路之隔,就是2007年开业的威尼斯人酒店,永利度假酒店项目就建在Hard Rock酒店大门正对面。新濠天地的出现使澳门半岛原有赌城和?仔岛新兴起的赌城大战更加白热化。目前,澳门半岛有葡京赌场、银河娱乐场、永利娱乐场、金沙娱乐场、米高梅赌城等27家赌城。在?仔岛,包括新濠天地在内,已有5家赌城进驻。《纽约时报》报道:“仅隔一条街的两家赌城的激烈竞争已经打响,这也意味着本土资本和跨国资本之间展开了较量。”

威尼斯人拥有老虎机7000台、赌桌1150张,面积有3个足球场大小,每天拥入1万多名客人。“威尼斯人的主要卖点是会展和购物,我们的主要卖点是娱乐和餐饮。新濠天地开了3个月,到8月30日,已经超过350万人来过,平均每天37000多人,这超过我们的计划。开这么大型的度假村,需要9到12个月才能进入平稳期。” 何猷龙说完,猛灌了一口依云水,“我被人踩得多了,以前很多人看低我们,以为我们在做白日梦,但今天我们发展得很好,还要在亚洲其他地方继续发展!”

亚洲:全球赌业的最大金矿

何猷龙从来不赌,也不买股票:“我知道游戏规则,我想玩一些自己控制得了的游戏。”

8年里,何猷龙身边的职员从12人发展到1万人,公司也分别在香港和美国纳斯达克上市,但他在酒桌上表现得比大多数CEO更为敬业和有教养——酒至半酣,他会从主席起身,携带碗碟坐到大圆桌对面,以尽量照顾到每个人,交谈甚欢,下筷之前他还不忘作出友情提示。

这个生长在弹丸之地、善于从每一次的经济低潮中渔利的商人,目光已经远远超越了那28平方公里。

2007年,何猷龙跑到吉林,投资2.7亿美元整合三大滑雪场,兴建“新濠MCR国际旅游度假基地”以及“中国国际雪联会员村”,并在去年将新濠中国度假村在加拿大多伦多运作上市。

今年5月,何猷龙还组团搭乘Hawker 750型喷射客机,前往刚刚取消赌场禁令的台湾金门考察市场,眼红澳门经济的金门县县长前往接机。何表示,台湾距离中国大陆和东南亚很近,地理位置优越,有意投资上千亿台币兴建离岸赌场。“在未来10至20年,全球博彩业最大的发展空间在亚洲,希望国家政治方面稳定一点。台湾这个市场是很大的,但如果没有跟大陆挂钩,市场空间也会小一点。” 何猷龙分析。

目前,全球有136个国家或地区设有赌场,亚洲有20个国家已经或正在开放禁赌令,与中国接壤的国家至少设有160家赌场。除了摆在台面上的赌场酒店,地下赌场和网络赌场也在蓬勃发展,全球赌桌正在向亚洲大转移。

“澳门的地点很好,开车3小时覆盖超过1亿人口,飞行3小时覆盖13亿多人口的中国内地、香港,以及菲律宾、泰国,飞行5小时覆盖28.7亿人口的亚洲其他地区。”何猷龙扶一扶眼镜,“面对竞争对手,澳门当然有压力,但澳门现在已经不只是一个赌城,像新濠天地是综合的度假村,所以俄罗斯、菲律宾的赌场跟澳门没得比,拉斯维加斯的度假村是世界最大的,也很多元化,但是从美国西岸到东岸也要6个小时的飞机时间。”

在新加坡,拉斯维加斯金沙集团投资兴建的滨海湾金沙,最快将在今年年底投入运营,马来西亚云顶集团负责开发的圣淘沙名胜世界,也可能在明年春节前后开张。在菲律宾,也有一家赌场将于明年上半年开业,这些赌场在和澳门纷抢来自东南亚尤其是中国内地的豪赌客。

最令何猷龙担忧的是新加坡。新加坡拥有优质的旅游基础设施配套、完善的监管体系,更重要的一点是,新加坡不许赌场成为洗钱基地,“VIP方面有很大压力,新加坡都是综合的大型赌场,配套设施好,有华人氛围,而且去新加坡很简单。另外,新加坡的博彩税率仅为12%,而澳门的博彩税率是30%”。他唯一感到乐观的是,从中国去新加坡要五六个小时的飞行时间。


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