何达平，江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司党委书记，优秀的老共产党员。在淮安人的心目中，何达平的名字和淮钢二字已经熔在了一起。而在淮钢工人的心目中，何达平就是企业的灵魂。

　　从参与企业筹建至今，41年如一日，他把全部精力和心血投入到企业发展之中，把淮钢由一座小厂发展成为实现销售收入143.7亿元，利税10.6亿元的苏北最大现代化钢铁联合企业，被誉为“江苏冶金工业的一面旗帜”。

　　从当初百万元家底的小小钢厂到资产过百亿元的中国单个基地产量最大的特钢企业，何达平和他数千名风雨同舟的搭档，在古老的淮安大地上，用信念与追求，用胆识和智慧，用坚忍和汗水，演绎着百炼成钢的辉煌篇章，演绎着新时代的“天方夜谭”。

　　他注重创新和人才培养，积极实践“资源节约型、科技先导型、质量效益型和循环经济型”的可持续发展战略，不断提升和增强企业与产品的市场竞争力，使淮钢跻身全国特钢前三强，世界特钢前六强。

　　近日，记者来到了淮钢，走近了淮钢之魂——何达平。

　　四次思想大解放造就辉煌淮钢

　　淮钢1970年10月初筹建厂，在计划经济时代上马，从当时位列75位，全省倒数第二，濒临倒闭的小厂逐渐成长为苏北第一，跻身全国钢铁企业前五名，其中沧桑变化用何达平的话来说，“可用四次思想大解放来概括”。

　　第一次思想大解放是在1986年，何达平时任经理，讨论的主题是：依靠科技进步，打造立厂之本。何达平带领淮钢人抓住市场机遇，对现有设备进行配套改造并扩大生产力，经过3年努力，在1984年首次实现扭亏为盈，甩掉了连续十四年的亏损帽子。

　　1992年，淮钢迎来了第二次思想大解放，当时淮钢资产已经上亿，很多员工建议何达平动用资金建一栋新的办公楼，却被何达平拒绝了，他说服淮钢人克服小富即安的思想，锐意进取，进行第二次创业，跟国际接轨，率先引进西方“负债经营理念”，跟银行贷了大笔款项投入生产，当时负债率竟高达90%。直到今天，淮钢的办公楼仍然没有重建翻新，走进何达平的办公室，1991年铺的地板已经裂开了口，显得斑驳沧桑。

　　何达平回忆，这一次的思想大解放使得后来的1994-1999年5年间，淮钢人用一个亿的资金干了十个亿的事情，飞速跻身为全国冶金50强，期间平稳度过了亚洲金融风暴。

　　而第三次思想大解放发生在2004年，当时年产量上200万吨，关于“要不要再上台阶”的问题，全体干部职工进行了大讨论，将“资本多元化运营”纳入议事日程，由国营企业变为国有控股企业。

　改制：不让任何一名员工下岗

　　争议最大的一次是2006年，淮钢与苏州民营企业——沙钢集团有限公司资产重组，由国有控股完全变成全民营企业，把铁交椅、铁饭碗全部丢掉了。当时的何达平从长远考虑，算了一笔细账后，统一了思想：必须进行企业改制。

　　何达平说，“企业发展是第一位的，不能只看眼前利益，要着眼于长远利益。”并召开职代会进行公开讨论，征求职工意见。由于本着职工利益第一的原则，这次全苏北动作最大，最彻底的企业改制，没有一位员工下岗、没有一次群众上访、投诉事件发生，成为一段佳话。

　　沙钢的入驻，改变了企业的地理位置，使淮钢进入苏州企业行列，20多个亿的贷款迎刃而解，解决了企业发展的资金瓶颈问题，登上年产300万吨钢、300万吨材的重大台阶，提前三年完成了十一五计划。“正因为提前全部完成技改工作，用钱高峰已经过去，开始产生效益，增加了应对市场风险的能力和抗衡力，这次美国次债危机引发的国际金融风暴对淮钢特钢的影响不明显，在整个钢铁行业不景气，60%亏损的大环境下，淮钢仍有略微盈利。”谈到金融危机的冲击，何达平镇定以对。

　　行业翘楚走向高端发展之路

　　今天的淮钢已经是行业翘楚，但何达平希望淮钢更大，更强。

　　如今，淮钢正面临着第五次思想大解放，何达平表示，“在面临第五次思想大解放的紧要关头，应整个调整思维，实事求是的落实科学发展观。”淮钢现在年产量300万吨，总量全国排行第二，单企位列第一。规模经济已经适度，不能再扩大，应向“高技术含量、高质量、高附加值”的高端产业发展，引进科学管理，实施品牌战略，拉长产业链，加快发展以棒材为原料的下游产品和深加工产品。重点发展技术含量高、市场需求大的各类管材和精锻产品。抓好总投资100亿元的100万吨大无缝合金管及50万吨精锻项目的规划和建设。

　　何达平回望淮钢的崛起之路，不禁感叹大起大落，在企业面临生死存亡的时刻，何达平总是化危机为生机，在最艰难的时刻带领淮钢人开创突破。

　　绿色理念引领花园式企业科学发展

　　记者步入淮钢，映入眼帘的是偌大的厂区，与以往重工业厂区给人的印象不同，淮钢更像是一座大花园，绿化植被丰茂，鸟语花香。随处可见带有寓意的雕塑与景观，清澈的瀑布从用废钢渣推砌而成的假山之间倾泻而出。整座厂区，形成了植物、动物、水和谐自然的人居环境，突出了钢城与自然生态和谐的环保主题。而淮钢最大的亮点，是拥有一个能够跟公园媲美的大型生态园。

　　何达平介绍，生态园始建于1999年，当时是一片沼泽地，临近大远河，不能建高大的建筑和厂房，以何达平为首的公司领导层非常重视环境的绿化、美化和生态环保工作，决定在这一片沼泽地中建立一个占地30000平方米的生态园。

　　整个生态园因地制宜，在东西两侧分别建一个面积为6500平方米和3500平方米的环湖和鹅湖，并利用其多余的土方建造两座土丘和小岛，在土丘和小岛上栽植着各种常绿和开花树种，生态园内饲养着梅花鹿、孔雀、火鸡、鸽子、野鸭及鱼类等动物。林间草丛里还能看到各种散养的小动物。

　　在火鸡园前，何达平笑着说：“生态园中的火鸡原本只有一对，其余的都是繁殖而来，动物对于环境较为敏感，能否在淮钢厂区内茁壮成长并繁衍后代，是对坏境最好的检验。”

　　在采访中，何达平提到频率最高的词就是环保节能。一直令行业头疼，令环境不安的“三废”老大难问题在淮钢却没有出现。何达平看来，所有的废气废渣在淮钢都是宝贝，淮钢人用它来发电，用它投入再生产，决不让这些生产垃圾污染环境，何达平希望，让这座绿色的钢城永远像一颗闪闪发亮的明珠屹立在淮安，闪耀着可持续发展的光芒。

2012-06-07 13:11:48
来源：中国江苏网

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