四级军士长何文龙：勇闯“信息龙宫”砥利剑

中华何氏网 2012年9月19日科技日报

2012年09月19日00:53 | 科技日报

会修5种自行火炮的四级军士长何文龙，是沈阳军区某军械雷达修理所自行火炮修理室一班班长兼技师。在信息化主战装备维修攻关中，他勇闯“信息龙宫”，像一柄磨砺锃亮的利剑，展示出我军装备保障转型中的士兵新形象。

（一）

2010年春，上级把全军首次中修信息化主战装备、某自行加榴炮武器系统形成中修能力的任务交给了修理所。作为底盘组组长，何文龙担负起以发动机和变速箱为主的动力舱的主中修攻关重任。

与之前维修的装备相比，信息化主战装备的炮车、弹药输送车和指挥车、侦察车等的底盘系统的核心采用了微计算机技术，修理由过去的纯机械修理变成了机械、液压、电子、电气等综合修理。

炮车动力舱的发动机和变速箱组合时很难校正。如果校正不精准，轻则会引起发动机和变速箱中心线不同轴震动剧烈，重则使发动机曲轴变形甚至断裂。

何文龙仔细查看图纸和资料、精确测量计算。最终，他同战友一道，研制出加装两道滑轨的维修工装台架，并把发动机本体支架支脚改成螺栓可调式。实验证实，既方便了结合盘校正安装，也提高了维修效率、确保了修理质量。

在对供弹车试车检修时，何文龙发现车辆没有转向，主离合器也不分离。他跳进驾驶室，看到液压表指示过低，初步判断液压系统出了毛病，可检测发现变速箱液压油量正常，油管接头也没有松动和破裂渗漏。

难道是液压系统内部出了问题？何文龙挑灯夜战，列出了5个故障“预想”，并一一排查故障经过多次修正参数和重新对重要元器件组装，液压系统恢复正常……

中修攻关过程中，何文龙“主刀”排除了20多个故障，研制了发动机变速箱支架和一套辅机专用吊装工具，提高维修效率10多倍，得到总部推广。

（二）

信息化主战装备是科技创新的“结晶”，维修保障也需要不断创新。何文龙说，科研创新项目多来自维修实践。

一次，他随修理所里的保障分队到列装信息化主战装备的部队巡修时得知，安装在炮车上的行军固定器，使用过程中会松动和磨损，严重时还会导致安全事故。由于没有相应的精确试验设备，修理所确定研制行军固定器试验台项目，何文龙成为其中一员。

走访工厂、拜访母校、请教专家，在收集整理大量技术资料后，何文龙提出提高自动化程度、精简检测过程等10多条有价值的建议并被采纳。研制过程中，采取机电一体化设计，实现火炮身管动作状态仿真，能够准确完成行军固定器6种动作的性能试验。

随动放大器、操纵台和高低测角器是信息化主战装备随动系统的重要组成部分。维修质量如何，必须要进行检查调整和技术检测。然而，由于炮塔活动空间小，在装备上直接进行检测非常不方便；另外，开机状态下的维修检测，也会对设备和人员产生安全隐患。为解决这一难题，何文龙大胆提出设想，得到所里技术专家的认同。

确立信息化主战装备随动系统检测适配器科研攻关项目后，何文龙与科技干部一道，对随动系统各功能部件及电路进行了全面系统的分析研究，经过大量试验得到故障发生时的各种数据，编写出故障数据库，提供给检测计算机作为故障诊断的依据……经过3个多月攻关，样机实现了故障快速定位。

近3年多来，何文龙参与8个项目科技攻关，5项获军队科技进步奖。有效破解了信息化主战装备维修保障难题，他因此成了该所响当当的“首席兵专家”。

（三）

足迹遍及白山黑水的炮兵部队和多个演习抢修现场的何文龙，深知“一人铲土，众人移山”的含义。他的带徒方法也颇有特色

比较法。信息化主战装备的指挥车底盘被“打开”，何文龙带领底盘组开始了单车维修攻关。然而，他并没有让8名战士赶快动手，反而先让他们说出这种底盘与之前修理的4种自行火炮新装备有何不同，通过比较来掌握装备的结构和工作原理。

找失败法。担任炮车液压操纵部分维修任务的4名战士遇到液压系统压力不足问题，从白天一直加班到晚上10点多，仍未查到病因。这时，何文龙来到他们面前，重点引导他们从失败中找教训、找原因，从而提高维修保障技能。最终，故障被排除。

回炉法。对待比自己学历高的士兵，何文龙重视“回炉法”。一次，部队组织新制图软件培训，2名大学生士兵因为曾在大学学过，没有报名。何文龙及时为他俩补报。通过培训，他俩熟练掌握了制图软件，掌握了信息化主战装备动力舱维修技能。

现场教授法。每次下部队巡修和指导，何文龙总是面对面、手把手地对部队官兵进行现场教授培训，加快了一批“用修双能”的信息化主战装备骨干成长成熟。

当班长7年，何文龙不仅带出了27名维修新装备和信息化装备的技术骨干，还为部队培训信息化主战装备技术骨干60多人，被军区装备部评为优秀士官标兵。