2012年11月08日17:42 來源：解放軍報

從軍八載，我始終繃著一股勁兒。靠著這股勁兒，我取得了很多榮譽：上軍校，我當遍了模擬營的骨干，5次被評為優秀學員、4次獲嘉獎，並榮立了三等功，還被保送為研究生。然而，我卻毅然放棄了讀研機會，投身基層部隊，並立志要在這座熔爐裡淬火成鋼。

幸運的是，我被分配到了傳承紅色血脈的猛虎團，這裡有我夢寐以求的“神槍手四連”。第一天到四連見習我就覺得自己應該是四連的人。可現實卻是殘酷的，由於四連提干的吳波和我是同期，他的軍事素質、管理能力都比我強，我隻得無奈地被分配到了裝步二連。“挫折是成功最有力的助推器”。我在日記裡寫下這樣一句話，用以激勵自己。

有人說，軍事素質是“學生官”的短板、管理能力是“學生官”的弱項，可我認為“不會我就學、不行我就練”，沒有什麼能阻擋我前進的腳步。兩年多的“惡補”幫助了我，我先后被評為“新兵排長標兵”和“新兵連長標兵”。2011年4月在師組織的“神槍手四連”連長預選對象考核中，我雖然是排長，但以3個單課目第一、綜合排名第一的優異成績，如願成為了四連人。

“我是‘神槍手四連’第21任連長，我的連長誓詞隻有3個字：看我的！”去年4月30日就任時，我隻說了這樣一句話。

然而，干勁十足的我剛上任就走了“麥城”，當連長剛滿一個月時，師裡組織分隊指揮軍官集訓，我僅奪得了綜合成績第三名，我將這個第三名當成“恥辱”。打那以后，隻要是上級組織的軍事訓練擂台賽、指揮技能考核比武，我次次都力爭第一名。今年7月，師組織“分隊軍事干部比武考核”，我一人囊括某裝備操作使用、軍官指揮技能等4個第一，奪得全師軍事干部綜合成績第一名。

視野越寬廣，變革意識就越強烈。面對世界新軍事變革飛速發展的現實，我告訴自己要爭做轉型路上的“領頭雁”。自此，我的眼裡有了“信息化戰爭給機械化步兵帶來的作戰影響”新課題，在按綱訓練的同時，我把連隊訓練重點放在了提高信息獲取和處理能力、快速機動能力、全方位防護能力、綜合保障能力和偵察、監視、指揮控制能力上。

兩年來，我帶領連隊瞄准信息化戰場需要，練精兵、謀打贏，帶領四連完成了“過去神”與“現在神”的對接，做到了“靶場神”與“戰場神”的統一，實現了“單一神”向“全面神”的跨越。

今年9月，師裡把部隊拉到大草原，以實戰標准進行戰場導調。四連最后登場，在導調組的萬般“刁難”下，在藍軍排的有力抵抗中，我始終指揮若定，在敵情突變，連隊“失聰”的條件下，出其不意地將主攻選在側翼，對敵人實施了一記漂亮的“左勾拳”，直接插入敵人“心臟”，扭轉了整個戰局，一舉取得了戰斗的勝利，以總評優秀的成績受到了導演部的高度贊揚。

（佟立佳、特約記者趙雷 整理 作者為沈陽軍區某集團軍四連連長）