不辱使命的江西劳动模范何善懋

何善懋：不辱使命

——记江西省劳动模范、赣州卷烟厂厂长何善懋

赣州卷烟厂是于2014年初由原赣南、兴国卷烟厂两厂异地技改合并组建成立的，何善懋作为首任厂长，脚踏实地、真抓实干，敢于担当，推动改革，与全体班子成员及广大干部职工一道，千方百计，克服了各种各样的困难，各项工作取得了明显成效，实现了赣州卷烟厂良好开局，企业呈现良好发展态势。

新厂成立后，面临两厂融入后的各种新问题、新矛盾的复杂局面。同时，面对技术改造未完全竣工验收，员工技能水平不高，对新环境、新设备、新工艺掌握还不够到位就要承担繁重的生产任务，以及干部职工的吃、住、行等许多现实困难，何善懋作为首任厂长，所做的第一件事就是理清工作思路。他按照江西中烟公司党组提出的“平稳运行、达产达标”目标要求，经过认真细致的了解、调查和深思熟虑后，提出了“平稳融入、队伍建设、建章立制、规范流程、达产达标”的工作思路，企业迅速实现了生产组织，担起生产重任，各项管理工作步入正常的发展轨道，各项工作取得了明显成效，切实做到了开好头、起好步。2014年，企业共生产卷烟31.4万箱，其中自有品牌15.1万箱，合作品牌16.3万箱，“金圣”（原生工坊）1648箱，计划执行率100%。全年实现工业总产值337182万元，共上缴税金22.87亿元。

2015年，是企业建成投产的第二年，也是企业改革发展的关键之年。按照公司整体部署，结合赣州卷烟厂发展实际，何善懋又富有建设性地提出了“提素质、转作风、强管理”的企业总体工作思路，“用2年左右时间打造成江西中烟核心企业、用3-5年左右时间打造成全国卷烟优秀工厂”企业战略目标，以及“以多为企业做贡献论英雄”的人才理念。通过职代会、宣传栏、车间班组会议等形式传达到每一位职工，极大地激发广大职工关心、支持企业改革发展的热情和激情，使全厂上下统一思想，开拓创新，呈现出团结互助、奋发向上的喜人局面，通过集中一切资源，调动一切积极性，突出抓好队伍建设、制度建设、基础管理、全员营销等方面工作，实现了经济运行平稳向上、生产管理不断优化、工艺质量管控有力、基础管理不断强化、队伍建设多措并举、全员营销纵深推进的良好局面，促进各项工作上水平。2015年，企业生产完成卷烟共计48.3万箱，其中自有品牌29万箱，合作品牌 19.3万箱，计划执行率100%。全年实现工业总产值431476 万元，共上缴税金27.54亿元。

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