第一次见到魏华山的人,怎么也不会相信眼前的这位气质高雅而又文质彬彬的帅小伙子就是集各种荣誉于一身的“新洲区著名青年企业家”。而初次和魏华山打交道的人则会被他“雷厉风行、行事果敢、机智灵活”的办事风格所折服。如果是经常和魏华山打交道的人就一定会被他“豪侠仗义、诚实守信、薄己厚人、至善至孝”的品德所倾倒！
魏华山，男，汉族，1971年生，中共党员，学历：博士研究生。多次被评为市区级“劳动模范”、“新长征突击手”、“优秀创业者”、“优秀共产党员”等荣誉。自2006年起任两届区人大代表。
1989年10月参加工作。1996年至2001年先后任湖北娲石股份有限公司生产部部长，销售部部长。
2002年11月至2004年6月任湖北娲石股份有限公司副总经理。
2003年至2005年任湖北娲石股份有限公司董事长、总经理。
2008年至今任湖北娲石股份有限公司董事长、总经理、党委书记。
2009年至今任武汉阳逻水泥有限公司董事长、总经理。
2010年10月至今任武汉娲石商砼有限公司董事长、总经理。
2010年10月至今任湖北阳新娲石水泥有限公司董事长、总经理。

2003年前的湖北娲石股份有限公司是个半亏损企业，工人经常发不出工资来，企业是被环保单位“黄牌警告”的常客。接到“停业整顿通知书”成了娲石公司的“家常便饭”。2003年的春节前，魏华山正式完全接手了这个“乱摊子”。担任湖北娲石股份有限公司董事长、总经理。所有的人都把希望寄托在了这个年青人身上。很多的贫困工人还等着发下工资来，能过个好年呢！所有的这些实际困难都象个大石头压在他心里，让他丝毫没有走马上任的喜悦。在他上任十几天后，也就是在这个春节的前几天里，工人们不但一分不少地拿到了拖欠的工资，还意外地每人领到了一份“丰盛的年货”开开心心地过了个年。但谁也不知道这笔解了大家燃眉之急的资金，是在魏华山情急之下拿个人产业作抵押找银行贷的款。当大家还沉浸在春节的快乐氛围中的时候，他却一刻都没闲着，早出晚归，四处奔走，找关系筹资金。
春天是万物复苏的季节，魏华山从“硬件”和“软件”两个方面对公司开始了大刀阔斧的整顿。拆除了污染环境多年的水泥磨和熟料高炉，引进了国内最先进的生产工艺及水泥生产设备。包括回转窑一套，其中有回转窑、煤粉磨，收尘设备，大量的全封闭环保输送设备。 从生料粉磨设备到原料堆场，原料库，生料库，破碎机，雷蒙磨设备，还有收尘设备都是当前最环保型的。接下来又对厂区进行了全面“绿化”，让整个生产环境变成了“花园”。硬件有了翻天覆地的改观，接下来他狠抓企业管理。每天第一个到厂的是他，日工作时间最长的也是他，从管理层到生产一线他都要深入其中找“露洞”。慢慢地，他发现企业成在以下诸多问题：
一．经验主义严重，没有充分的理论作支持。
二. 管理层效率低，露洞多，工人工作极积性差。
三.没有完善的管理制度和执行标准，管理混乱，多变。
四. 员工职业化程度低，销售人员方法落后被动，都没有经过严格的培训。
五.感性用人而非按程序考核量化，更没有按章执行。
针对以上问题魏华山首先带头深入学习理论，制定出完善的管理制度。并大胆地对各管理层人员本着“为才以用”、“ 考核量化”、“民主推荐”的原则重新安排分工，让最合适的人到最合适的岗位上去，让多劳的人多得。一下子，内部矛盾骤减，生产效率翻倍，职工待遇提高。2010年娲石公司不但投资了商砼业，还出资近四个亿在水泥原料的产地“湖北阳新”开办了分厂。“娲石”成为了湖北水泥产业的领头羊。现在的湖北娲石股份有限公司在魏华山的带领下不断地向各个领域发展，不断壮大，如日中天。
生活中的魏华山是个爱家恋妻的男人，他不沾烟酒，只喜欢老婆炒的几样小菜，生活简单朴素。工作中他脑袋里能装下全厂的各种生产数据和大小事务，生活中他不会忘记父母妻儿的生日和结婚纪念日。对待父母他更是至善至孝，不管多忙都会定期探望双亲，从身体到生活无微不至。对待朋友，他豪侠仗义虽在工作中讲原则，工作之外他急朋友之所急，朋友的事胜过自己的事。以上点滴不胜枚举。
这就是魏华山 ，一个德才兼备的青年企业家，一个近乎完美的男人！