“水刀之父”鲍亦和：劲风，从大海边吹来

                 2015年06月09日 10:50　来源：中国侨网　参与互动

 　合作团队就像一支交响乐团，关键是让每个人都发挥好他自己的长处，然后和谐地在一起合作，而管理者就是那个乐队指挥。

　　――鲍亦和

　　碧空，万里无云。

　　海浪拍打着礁石，一群海鸥欢快地掠过海边，一组像梭子似的叶轮飞快地转动着……

　　这，就是立轴式发电机。

　　“我们估计，如果能利用舟山40%的海域面积，每年的发电量就能达到12800亿度。如果按每度电8分钱收取海洋使用费，那么舟山每年这块的总收入可达1000亿元！”

　　面对这样一幅宏伟的画面，它的绘制者鲍亦和百感交集。

　　此时的鲍亦和已经年近古稀，然而热血与激情依旧还在全身奔涌着。30年前的梦想，即将在眼前实现，30年的风风雨雨，再次浮现在眼前……

　　(一)绿电之梦

　　从美国约翰�9�9霍普金斯大学获流体力学博士学位之后，鲍亦和在西雅图波音科学研究所工作了八年。他编订的《高空的紊流及其探测一书》已出版，不但如此，他还参与了波音公司的727、737、747等客机的设计和研发，甚至还包括用雷达侦察洲际导弹等高端项目。

　　当时鲍亦和的收入也很理想，但是他总觉得哪里还有所欠缺。直到1970年的一天看到了风力研究报告，一个念头陡然升起：这会成为一个新型能源么？

　　有人估计过，地球上可用来发电的风力资源约有100亿千瓦，几乎是现在全世界水力发电总量的10倍。

　　鲍亦和越想越坐不住，他放下咖啡，转身走出门外，准备回家去跟太太好好谈谈，或许，他此生最大的意义，就是将“以风代煤，以电代油”这个梦想变成现实！

　　(二)下海创业

　　此时波音公司因为一场债务危机濒临破产，裁员幅度达到了65%。鲍亦和却心中窃喜，因为自己创办公司需要资金，这笔遣散费非常可观，刚好解决资金问题。

　　然而他的辞职要求被波音公司拒绝了，并用拒付遣散费刁难。

　　没有遣散费也照干不误！

　　鲍亦和收拾好办公桌，毅然离开了研究所。

　　他从银行里取出仅有的2000美元积蓄，把自家的车库改装成了办公室。带着两个助手，在简陋的车库里不分昼夜地做研究。

　　四个月后，鲍亦和拿到了第一份美国海军的研究发展合约。此时又面临着人才和资金的双重困难。他看了看自己简陋的办公室，又看了看自己住的大房子，果断决定：“把房子抵押了！”

　　望着院子里盛开的鲜花，鲍太太点了点头。

　　资金问题暂时得到了缓解，下一步就是最为重要的团队组建工作了。

　　也许是天意，波音公司的研究所刚好正式解散了，很多成员就加入进来，而凭借在流体研究领域的声望和人脉，美国很多顶尖的大学教授也参与进来，他很快就组建了一支在美国堪称顶尖的研发团队。

　　20世纪80年代的风电机还是水平轴的，但是鲍亦和研发的却是立轴式的，他坚信这种发电机成本会更低，具有非常广阔的市场前景。

　　为了把新技术应用于实际，鲍亦和带领团队来到西部加州，他要在那里建立首座立轴式风电厂。在艰苦的条件下，鲍亦和每周工作七天，每天工作十几个小时。

　　听说加州生活条件艰苦，鲍太太把还在上高中的儿子寄养在一个朋友的家里，也搬到了加州。

　　每一个成功的男人背后都有一个伟大的女人，在鲍太太的协助下，鲍亦和把一切精力都投入了试验，换来了累累硕果。

　　从1981年到1985年底，鲍亦和在加州创建了两个大规模风电厂，安装和运行了512台立轴式发电机，总装机量17千万千瓦时，福禄风电公司成为美国第二大风电公司。

　　这些高效能绿色风电机组，在加州运营了整整22年，远远超出了预计使用年限。

　　鉴于他对风电技术的革命性贡献，美国能源部授予鲍亦和“全美能源创新最高奖”。

　　1985年，鲍亦和成功地把立轴式风力发电机组应用于中国山东省荣成风电场。

　　市场瞬息万变，1986年，美国石油价格降到8美元一桶，电价随之下降，优惠政策纷纷取消，立轴式风电做不下去了。

　　鲍亦和转型开始着力发展水刀、水箭和水洗。鲍亦和因此被称为“水刀之父”。他先后成立了6家技术公司，并担任董事长及总裁。1983年，他的一家叫FLOW的公司在新上市公司股票涨势排行榜中居第三名。

　　尽管如此，鲍亦和还是没忘记他的风电梦想。

　　在美国，传统能源产业在国会的游说力非常强，所以新能源法总是通不过。而缺乏资本的支持，绿电之梦难以为继。

　　鲍亦和目光投向大洋彼岸的祖国。

　　那里山上有很强的风，低空也有很多强风，海上更有很多低空强风，立轴式风电机是在低空强风区能源转换很有效的一种风电机；在那里，人口密集的地方，沿海一带，风能资源很丰富，庞大的风能资源足以带来丰厚的利润。

　　“如果把成本降下来，做到每度一毛八分钱，再配合抽水蓄能发电和智能电网，风电就可以取代煤电，华北的风电就够供应京津唐地区的用电。”鲍亦和越想越激动，“如果把中国沿海200海里以内的海上风能资源全变成绿电，转换的电量将是中国全国现用电量的10倍以上！”

　　但是，那里已经很久没有回去了。

　　(三)海归圆梦

　　就在鲍亦和心潮起伏的时候，中国对海外高科技人才的渴求开始一浪高过一浪。

　　2000年，鲍亦和当选为美国国家工程院院士，其兄鲍亦兴也是美国国家工程院院士，一位世界应用力学界的权威人士。

　　兄弟俩都如此杰出，不由使人们对培养他们的家庭产生浓厚的好奇心。原来，鲍亦和的祖父是江苏东台人，名叫鲍德澄，是清朝最后一位秀才。他第一个把欧洲的土地改革法翻译成中文，为后来台湾地区的土地改革奠定了基础。

　　荣誉和掌声接踵而来的时候，鲍亦和却患上了严重的过敏症，几乎不治。

　　战胜病魔后，鲍亦和对时间更为珍惜，像年轻人一样不知疲倦地奋斗起来。

　　对于进军中国市场，鲍亦和信心十足，他有两个理由：第一，立轴式发电机每千瓦的造价很低，比水平轴低；第二，在中国，北部山上的风比加州大一倍，立轴式风电机能在加州运转20多年，他觉得在中国进行二次产业化完全不是问题。

　　“便宜的风电还可以用反渗透的办法来淡化海水、净化污水，可以把净水成本降到4元一吨，这比南水北调的成本低很多，甚至能在风能区布置风箱养鱼。”

　　2010年10月27日，时任中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮亲切会见了鲍亦和，感谢他们对中国科技发展的关心。

　　2011年4月2日下午，鲍亦和在北京大学做了题为《风力发电，何去何从》的精彩演讲。

　　2011年11月，时任浙江省省委书记的赵洪祝与鲍亦和院士在中国第三届海外专家咨询委员会会议上第一次相遇。赵书记热忱地向他推荐了海创园――杭州未来科技城，并在会后又多次相邀。

　　赵书记求贤若渴的真挚诚意打动了这位曾经拥有3家科技上市公司的古稀老人。

　　2012年3月，浙江福禄风能科技有限公司正式注册，鲍亦和个人出资1000万元。

　　2012年4月，鲍亦和率领由十位博士、六位硕士组成的创业团队，搬进未来科技城。

　　在人才应用上，鲍亦和非常有心得，他觉得合作团队就像一个交响乐团，关键是让每个人都发挥好自己的长处，然后和谐地合作在一起，而管理者就是那个乐队指挥，所以能让每个人才发挥出自己的最大潜力很重要，这也是很多有个性的人才不愿意在大公司里赋闲的原因。

　　2012年6月，浙江福禄风能科技有限公司获得政府300万元项目启动资金。

　　听到鲍亦和来了，2012年8月1日那天，赵洪祝专程赶赴海创园人才公寓看望他。

　　2012年8月7日，中组部副部长李智勇一行来杭州调研，专门听取了鲍亦和的项目介绍。

　　2012年9月13日，在海创园入园项目集中签约仪式上，鲍亦和从容不迫地说道：“我们估计，如果能利用舟山40%的海域面积，每年的发电量就能达到12800亿度。如果按每度电8分钱收取海洋使用费，那么舟山每年这块的总收入可达1000亿元。”

　　2012年10月，唐山的赵妃甸450兆浅海立轴机风电场被选为中美绿色合作伙伴项目。

　　(四)尾声

　　“老骥伏枥，志在千里。烈士暮年，壮心不已。”

　　此时此刻，鲍亦和站在大海边，一群海鸥欢快地飞了过来，他仿佛看到眼前梭子似的叶轮飞快地转动起来，心里想着，这一天应该不远了。(摘自《海归梦•中国梦》，作者：于天竹)

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