【安氏当代名人录】广东省科技劳动模范安关峰

    中华安氏网 2009年5月12日 安双通提供



  【安氏当代名人录】广东省科技劳动模范安关峰  

  安关峰,理事,1970年11月出生,路桥高级工程师,广州市政污水处理总厂副总经理/副厂长。

  个人简历:

  1993.8-1994.8 在中国航天建筑设计院工作

  2000.10-2003.7 在广州市政集团市政机施公司工作 任副总工程师

  2003.8-2004.8 在广州市建设委员会工程督办处工作

  2004.8-2006.3 在广州市政园林局广园路建设公司工作 任副总经理

  2006.3-2006.6 在广州市中心区交通项目办工作 任工程部部长

  2006.7-今 在广州市污水治理有限责任公司/广州市市政污水处理总厂工作,任副总经理/副厂长。

  技术工作及科学技术成绩:

  自2000年9月博士毕业后到广州市以来,我即要求直接到市政工程施工一线。在我负责的珠江新城下沉式广场工程中,充分将理论与工程实践相结合,为社会创造了140万元价值的经济效益,同时避免了重大的工程问题,受到社会的赞同。随后在我负责的地铁三号线花城大道站深基坑工程设计优化中结合理论分析与经验判断,提出并采用大间距疏桩支护措施,为地铁业主节省近3600万元的建设成本。基坑施工期间任现场技术总负责。该工程荣获2002年度广东省安全生产文明施工优良样板工程。结合实践撰写了论文《深基坑疏桩支护应用分析》,以第一作者身份发表在2003年第23卷6期《岩石力学与工程学报》中文核心期刊上。2002年12月因业绩突出,我以科技人员身份当选为广州市第八届党代会代表。我技术负责的广州市康王路隧道工程获得2004年度中国市政金杯示范奖。在广园路公司工作期间,直接负责城区42公里快捷路建设,工程包括新建立交9座(包括:广园东立交、中山大道立交、黄埔大道立交、新港东立交、新滘南立交、新光快速路立交、广州大道立交、东晓南立交、大金钟立交),新建隧道7座(包括:中山大道隧道、黄埔大道隧道、花城大道隧道、新港东隧道、新滘南隧道、广州大道隧道、东晓南隧道),工程建设中一手抓拆迁推进工作,一手解决工程技术难题,使各项工程顺利推进,确保了快捷路工程于2006年4月28日顺利全线贯通。努力的工作,同年,我获得了广州市委、市政府授予的劳动模范、省委、省政府授予的劳动模范称号。2006年6月,我调入广州市污水治理有限责任公司,立即投入到为2006.7.12珠江游泳服务的工程中,为确保珠江游泳贡献了自己的力量与智慧。同年我再次以科技人员身份当选为广州市第九届党代会代表与广东省第十届党代会代表。2007年我荣获全国总工会授予的全国五一劳动奖章。七年来,结合工程实践,我在国内《岩土工程学报》、《岩石力学与工程学报》、《岩土力学》等国内核心期刊以及国内外专业技术会议上发表论文40余篇,参与了30余项广州深基坑审查工作,极大发挥了自己在岩土工程专业的特长。
  工作单位:广州市污水治理有限责任公
  通讯地址:广州市天河区临江大道501号,邮编:510655
  联系方式:anguanfeng@126.com
  作者:安双通 (2009-5-12 17:33:30)   

  作为2006年广东省劳动模范的获得者,广州市中心区交通建设有限公司工程部经理安关峰从一名岩土工程博士,到土木工程博士后,学历一路高升;而工作平台却一路“下沉”,从广州市建委到广州市政集团,再到下面的机施公司,到现在的交通建设公司、工地一线。在看似一直往“下”走的过程中,安关峰将科技与市政建设紧密结合,在市政建设的天地里演绎出别样的风流。用他自己的话说,“知识在基层实践中更显光华,能力在工程一线中更能得到历练,沉到底处方知深啊。”

  在科技路上领跑,在建设途中创新

  2001年3月,刚来市政机施公司不到半年,安关峰就被公司委任为负责珠江下沉式广场项目的总工程师,这是个造价高达3000万元的项目。公司的信任和支持给了安关峰极大的鼓舞,他深入工作的第一线,多次进行现场勘探、考察,取得第一手的实地数据;经过反复论证以及对设计资料的复核与分析,安关峰发现原有设计方案中存在较大的缺陷,于是对该方案提出了较大的改动。这个改动方案一提出就受到设计方的质疑,面对众多专家级人物的疑问,公司领导也有点担心,私下问他:“这样到底行不行啊?”“肯定行,没问题的。”安关峰的语气颇为坚定。“要是不行怎么办?”领导还是不放心,“如果非要让我拿个什么东西来保证,那么就是这些数据。”作为技术专家,安关峰言语中穿透出一股令人信服的力量,望着眼前这位神色坚毅的年青人,公司领导放心地点了点头。后来,通过与设计、监理及业主各方多次沟通协调,安关峰用科学数据说服了对方,终于变更了原设计方案。半年后,工程顺利完工,总共节约了直径500mm的搅拌桩7000余米,少挖土方20000余方,为社会创造了140万元价值的经济效益,同时避免了重大的工程问题,受到社会各界的广泛赞同。

  创新是生产力,更是道路工程建设的生命。安关峰作为市政建设的技术专家和市政科技的学术带头人,始终把技术创新运用在工程建设的每一个环节,不仅取得了工程建设性的突破,还为公司带来巨大的经济效益和社会效益。他在全面负责市政机施公司十余个项目施工方案审核和现场技术指导的同时,独立完成市政集团公司天河北—天河客运站与光明路站北—番禺广场两个大型地铁盾构施工经济标与技术标的编写工作,实现了市政集团在盾构标书编写零的突破;在广州芳村大道道路排水改造工程顶管施工A标的编写工作中,安关峰经过大量的实地勘探,运用科学的数据分析,设计了一套技术安全和经济效益相结合的施工方案,最终市政机施公司经过投标以1000万元价格投中该工程。他还驻场进行现场指导,及时解决施工中出现的问题,确保了顶管工程的顺利完工,实现了公司在非开挖领域零的突破;在负责地铁三号线花城大道站施工技术标的编写工作中,他对该地铁站基坑方案进行了大胆的优化,使市政机施最终以6100万元的低价中标,大大降低了业主近亿元的概算。

  在此后市政机施公司的大型项目中,安关峰屡屡被委以重任,他不负众望,勇于创新,积极研究推广和应用新技术、新材料、新工艺,以其工程优质、行车舒畅赢得广泛赞誉。从广园路二期二十四标、广园路三期YA5标到华南路二期一标等工程,安关峰的技术创新理念在一路延伸。
  作者:安双通 (2009-5-12 17:37:22)  

  作为自己事业的定标,安关峰执着于市政道路工程建设,一心扑在工程的建设和管理上。“三字方针”是安关峰做广园公司副经理后不久提出的工作理念。就是施工要立足一个“抢”字,只有往前“抢”,才能在不可预见的情况下保证工期;开展工作要突出一个“前”字,管理、谋划要在前,施工单位决不能因材料、设备等不及时到位而影响施工;工程推进要落实一个“干”字,要按照施工生产计划,踏踏实实地去做,不拖泥带水。他不仅是这样想的,也是这样做的。在科韵路南沿线二标工程建设中,为确保加快工程施工进度,白天开会定的内容,晚上他亲自到现场检查,清点施工现场人数和机械设备,并逐一落实。

  安关峰善于总结工程建设经验,注重用规章制度管理工程。为解决工程中有章不循,会议议定不落实,工程管理松弛的现象。他一方面采取突袭办法检查落实各种规章制度、会议内容落实情况,另一方面,还积极通过现场业主代表,分别对监理、施工单位进行电话遥控检查,杜绝了弄虚作假,大大地提高了现场管理效率。

  责任重于山,民意大于天。安关峰常说,工程建设要带着责任、带着感情,在建设和管理中一定要坚持有利于广州城市现代化建设、有利于城市道路交通改善、有利于广大市民的切实利益的大原则,不能重建设轻管理、重推进轻民意,一定要从政治的高度减少工程扰民损民问题,把市政工程真正建设成为民心工程、利民工程。科韵路二标工程在爆破施工中曾一度受阻,安关峰身先事卒,坚持以人为本,主动同当地居民逐户进行协商,耐心做说服工作,另一方面还积极争取政府的支持,及时向市政府申请办理建设通告,告知市民,既得到了广大市民的理解与支持,又推进了工程实施。最终施工爆破受阻的问题得到圆满解决。

  在市建委工作期间他负责协调广州市(仑头-龙穴岛)快速路、机场高速公路北延线南段、广园东路延长线、华南路二期工程等大量工程。在解决海珠区石基村范围11座电塔塔基征地和补偿问题上,他奔走于电力部门和村民之间,放弃春节假期,连续7次同石基村村长沟通磋商,并力争电力部门的理解支持,全力维护村民的利益,最终达成双方协议,保证了工程顺利实施。管理出质量,协调出效率。提起安关峰,市建委工程督办处处长龚海杰赞不绝口,不仅赞他具有很强的敬业精神,而且还有很高的组织协调艺术。

  一枝一叶总关情。安关峰在协调工程问题以及工程建设管理过程中身体力行展示着“带一份责任,建一个工程,树一个精品”的责任意识和敬业精神。

  锐意图进取,追求无止境

  在兢兢业业的一线工作同时,安关峰还惜时如金,仍保持着对科学研究的高度热情,结合自己的所学、所做、所思,不断进行科研理论创新。自从参加工作以来,他紧密结合工程实践,陆续在《岩土工程学报》、《岩石力学与工程学报》等国家一级核心期刊上发表论文十余篇,在国际、国内会议与其他期刊上发表论文三十余篇。他善于总结工程建设经验,归纳制定了设计、土建、沥青、绿化、市政工程材料、交通工程、监理等八项管理办法,积极推行新技术,新材料,新工艺。他在工作实践和学术理论上的成绩证明“实践是理论的试金石”、“先进是党员的真本色”。

  他连续三年被评为优秀共产党员,成为市政建设系统学习的模范。但他谦虚守成,仍不断地朝着他既定的人生目标奋进:执着工作,努力学习,开拓创新,追求卓越。正如他讲的:“尽管博士的专业知识是丰富的,但是如果放弃平常技术专业学习,就不能实现现代知识水平更新,也就无从谈起工程建设中应用新材料、新技术、新工艺,工程建设会一直停留在原始水平,更无从谈起以项目促科技。管理是一门艺术,是一门学问。”他希望自己在今后的工作实践中努力成为学者型、工程师型与管理型三者合一的复合型人才,更好地整合各方面的资源,为广州的市政建设描绘更加美好的未来。
  作者:安双通 (2009-5-12 17:38:10)  

  十佳孝星候选人事迹材料
  安文芝 开发区南谢村村民.2001年,安文芝的婆婆因患脑萎缩生活无法自理,安文芝毅然辞职,将老人接到自己家中照顾,每天给婆婆清洗,更换衣物、被褥。老人卧床不起,安文芝一日三餐都要喂给她吃,一顿饭要一个多小时。她的孝心感染了公司领导,领导同意她请事假,待婆母病情稳定后随时回公司上班。回公司上班后白天由公公照顾婆婆,晚上她再和大哥、丈夫轮流值班照顾。一家人曾获得周村区五好家庭的荣誉称号。
  作者:安双通 (2009-5-12 17:43:00)    

  安增龙(1962.11——)河北省邢台人,党员,博士,经济学教授,硕士生导师,现任八一农垦大学财务处处长,黑龙江劳动保障理事会常务理事、全国农林水高校人事管理协会理事。1986年八一农垦大学本科毕业,2000年获东北农业大学农林经济学管理硕士学位,2004年获得西北农林科技大学经济管理学博士学位。曾获1994年八一农垦大学优秀共产党员、1998年垦区人事战线先进个人、2000年总局安全生产先进个人、2001年总局引进国外智力工作先进个人、2002年总局场(校)务公开化先进个人、2003年黑龙江省普通高校人事工作先进个人、2004年大庆市安全生产先进个人。2005年,被评为总局劳动模范。 
  作者:安双通 (2009-5-12 17:50:58)


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