童辉，武汉人，36岁。

　　1985年艺校京剧科毕业后，成为市京剧团演员，后改行唱流行歌曲。1997年至1999年，担当民间演艺圈经纪人。1998年后，任节目策划和舞台总监，2000年开始做主持人。2001年9月29日，成为蓝天歌剧院老板，兼任主持。 

                                                                                    童辉近照


　　童辉这两天双喜临门：他经营的蓝天歌剧院要搞三周年庆，江滩新酒吧“爱在雪花飞舞时”将在中秋节开业。

　　某电台音乐主持是童辉的好朋友。她说，童辉的优点，就是走一步，总能想到下一步。

　　从歌手到经纪人

　　童辉出生于一个楚剧世家。17岁那年倒了嗓子后，他开始改唱流行歌曲，四处流浪、走穴，赚过大钱，也经历过无钱吃饭的苦痛。

　　1994年，童辉回武汉唱歌。三年后，他凭借在演艺圈的好人缘，开始做经纪人。

　　当时，武汉几百名民间艺人几乎被来自外地的经纪人垄断。童辉初入此行，便遭遇欺生，一个娱乐场的老板十分苛刻，一点招呼不周就扣钱。童辉张罗了三天，一结账，自己还要倒贴。

　　血气方刚的童辉怒火直冲脑门，第一感觉是：找他算账！但他最终冷静了下来，他告诫自己：“当经纪人赚点小钱不是我的理想。”第四天，童辉照样带人去演出。他的大度赢得了老板的尊重，两人后来成了最好的朋友。

　　不少演员长年在外，曾经四处漂泊的童辉非常理解他们，配合自然默契，这使他的招牌渐渐叫响，越来越多的艺员聚集到他的旗下。而丰富的演员资源，也为他以后的老板生涯奠定了坚实的基础。

　　从经纪人到老板

　　在生活中，童辉爱找和他最接近的“偶像”，在“偶像”的指引下，步入新的人生境界。

　　起先，一个妙语连珠的主持人让他崇拜不已。后来，他成了最优秀的主持人，每月的薪水也上了五位数。

　　他在回归酒廊任艺术总监时，又瞄上了一位极富魄力的老总。不久，他迎来了超越这个“偶像”的机会。

　　2000年11月，汉口原蓝天歌剧院停止营业。2001年9月，该剧院对外招租，童辉动了心思。

　　他把刚从“偶像”身上学的领导魄力发挥到了极致，从洽谈到歌剧院开张，只用了22天。

　　开业没多久，圣诞节到了。童辉至今还清晰地记得，那一年的圣诞节，歌剧院那天卖了168张票，每张六七百元，一晚上进账10多万元。他当时傻了眼，这可是一个普通演员不吃不喝一年的收入。

　　经营秘诀：自编节目

　　目前，蓝天歌剧院平均上座率在九成左右，这在通俗演艺圈是个相当不错的成绩。

　　一次，童辉和朋友在吉庆街消夜，看到客人殴打一歌女，其父护女挨打。回家后，童辉将此情景编成节目，每演必火。像这样取之生活、亲自创作的小品，在蓝天已超过40个。此外，引进的节目也两三天一轮换。