夏漢民追求永遠的盡心
唯有不斷地吸收新知識、了解新潮流、體會新生活才可以常保青春
戴雅香



　　　略為炎熱的天氣，我們來到了夏漢民政務委員的辦公室，他著一襲深色西裝正埋首於公文中，在他親切的招呼下我們開始此次的訪談內容。

　　首先就夏政務委員目前的工作範疇提出詢問，他表示，身為科技顧問組的召集人，必須負責協調、研習及整合跨部會一些重要的科技施政，等於是行政院長的直接幕僚。而目前電信、資訊、電子三大產業可以說是國內最拿得出去的產業，亦須不斷地整合才能有良好的發展，平日在媒體上所見的成績無不是經過幕後整合方能展現出這樣的成效。另外，如何運用國內外人才的推展、研究，進而能提高產值，在在都是他的工作範疇。


對症下藥易成功
如何能迅速、準確地掌握這些繁瑣的整合工作，夏漢民認為除了自己的經驗之外，應具備二大特質：
　　第一點是對問題要能深入了解，並且能自行清楚地找出問題所在，如此才能「對症下藥」。當然這必須靠平時不斷地吸收各種資料及聽取各種意見，才能有所收穫進而加以了解。為了「了解」，夏漢民花了很多時間且下了極大的功夫，甚至連星期六、日都得做功課，不像從前在國科會時，可以由幕僚們先將重點整理好再給他看，而如今要做到對各部會通盤了解實非易事。

　　第二點是不居功、負責任。在整合、協調的過程中，有功勞時儘量採取低姿態無須刻意地宣傳，甚至和別人一起分享也無不可；而當錯誤發生時更應起而擔當，如此才能獲得其他人的信賴，進而使別人做起事來覺得有所依靠。

　　從民國五十六年返國至今，夏漢民歷經了數職，這一路走來必定有些自豪或感到挫折的事情。夏漢民個人表示，較有成就感且給人印象較深、評價較高的是，在成功大學當校長時，由於前後歷經了八年的時間，使得他能夠積極地設立醫學中心。他並追述道，在學校自己可以由構思到執行從頭到尾一氣呵成，而如今在官界就不行了，在他的任內政府內閣改組已有五次，在如此的情形下，很多政治性的問題並無法連續，只能提出一些主張交由別人去執行。針對此點，夏漢民個人提出了二點看法：


須重視接續問題
　　第一，是整體來看可否將目標採「接力」的方式完成，只要事先規劃好目的地所在，選好參與接力的人手並安排好棒次，相信只要大家的理念一致，經由一棒接一棒的方式去執行的話較易成功，無論外界的壓力有多大，即使退下來後也不會有後繼無人之憂。
　　第二，是不要把「做官」當成一種職業。既然是做政務官，應隨時都有退下來的準備。每個人一生中都有他奮鬥的重要理念，只要能發揮自己的才華，無論是在那個職位或領域都沒什麼好太在意的。

「有些人總是憂心忡忡的把棒子交給年青人，我個人認為早晚都得交給下一代做，無論做得好或不好，他們總是要有適應的時間；如果一直都不放心的話，試問，我們國家還有什麼希望可言？」一個人在世上該在意的並不是後人會不會記得他，而是自己在做人處世的過程中，是否對得起自己、對得起別人或社會，是否做得心安理得就夠了，夏漢民有感而發地道出。

　　夏漢民明白地提出自己處事的理念，他認為只要重點是在做事，並不需要在意所處的位子為何，只要能盡情地發揮自己所長，沒有太多的慾望、太多的要求，就不會有太大的〝挫敗感〞，最多也只是有〝挫折感〞罷了。他感歎地道出，現今大家只注意政治事件，對於科技、經濟的發展反而較不關心，這顯示出整個大環境，或多或少都存在著相當程度的挫折感。他期許此一現狀到了明年總統直選後會有所改善，屆時大家對政治的觀點應該會較為「理性化」，社會諸多亂象亦會較趨於正常。