荣智健的经营之道主要是什么

荣先祥选自网络

营商理念
荣智健的经营之道主要是巧妙资金运作，不断拓展市场。
荣智健任香港中信总经理后，第一件大事是提出收购国泰航空股权，但受到了董事局许多人的反对，在香港和北京都议论纷纷。荣智健坚持认为，国泰航空当时很赚钱，而且很有发展潜力，因为香港要稳定繁荣，处处都靠运输，不是轮船就是航空，而国泰公司在航空方面已有几十年经验，信誉也很好。父亲支持他这个大胆的设想，于是，1987年2月，香港中信以13亿购入了国泰航运12.5%的股权。这是香港中信首项大投资，后来的事实证明，这次投资行动，是很成功的资金运作。
荣智健设计的一次更大更巧妙的资金运作是，用“移形换景”法，收购一家香港上市公司，然而逐步注入中信名下资产，这样就可以把中信在港依赖借贷部分的投资，巧妙地将债项承担转到上市公司。他调查研究后，认为曹光彪控制的泰富发展公司是合适的收购对象。为了转移视线，提议同时收购香港电讯部分股权，后又增购港龙航空股权。成功的收购之后，“泰富发展”就改名为“中信泰富有限公司，”荣智健任董事局主席，成为香港中信旗下的上市机构。
荣智健的成功经验无一不显现着易道文化之阴阳相生相克、相辅相成的哲学思想；无一不透露着孔子所推崇的中庸之道。

营商经历
1965年,毕业于天津大学，主修电力工程，曾任吉林、四川、北京等地电站工程师，并在清华大学从事电力稳定等课题的研究　　
1978年,移居香港，创办爱卡电子厂，任董事总经理，生产集成电路和其他电子产品；并创建惠达利投资开发有限公司，在美国从事电子技术开发的风险投资，卓有收获
1987年,初中信礼聘出任中信(香港集团)有限公司董事总经理，主持中信(香港)集团工作。到任伊始即策划收购国泰航空12.5%股份。继之收购港龙航空46%股份，邀太古、国泰参股，两个月后，港龙转亏为盈　　
1990年,集资100亿港元，收购香港电讯20%股份。同年收购泰富上市公司，易名中信泰富，任董事局主席
荣氏家族的三代传奇，是百年中国的一个神话。荣智健作为荣氏家族出色的继承人，续写了这个家族连续三代的中国首富传奇。他历经豪门沧桑巨变，深获家族遗传基因，他超越前代又挑战今世群雄，传奇的财富经历、杰出的财富智谋令人惊叹。
　　按“培养一个贵族需要三代”的说法，中国大地如果再有贵族也是我们百年之后的事了。这样，荣智健就成了世人能够见到的最后的贵族!
荣智健可谓衔玉而生，他出生于1940年上海有名的世家望族，是唯一百年来，历经日本侵华、共产党解放大陆延续至今的中国第一家族。
　　荣智健的未来之路是在他儿时铺就的，中国有句老话：三岁看大，七岁看老。幼年的荣智健就表现出了他慷慨好客、自信自强的一面，这是他一贯的行事作风，也是他容易结交朋友，获得帮助的原因所在。
　　荣智健的财富人生真正开始于加入中信之后。在中信泰富这个并购航母上，荣智健一刻不停地演绎着并购大戏，中信泰富作为香港资本市场的红筹巨头的地位逐步树立。通过种种并购，荣智健逐步将中信泰富打造为集通讯、航空及基础设施等业务为一体的集团公司。
　　荣智健正是以其智慧、胆识及勇于拼搏的精神，为香港中信公司的发展、为祖国经济的腾飞做出了令人瞩目的贡献。他的创业、开拓、拼搏、奋斗，为荣氏家族史书写了新的篇章。