中华弓氏联谊会运行方略顶层设计

弓国保会长2014年4月27日

主题词：弓氏联谊会已具雏形，寻求未来发展必须有运行方略的一个顶层设计。“搭建一个平台，打造两个实体，融合两种文化，实现一个族梦”，即:1221工程。这四句话是“联谊会”形象设计的分层表述。它们分别起前提根本、基础动力、引领保证、关键目标的重大作用。通过持续实施1221工程，真正实现四个“更加”的具体梦想目标。使弓氏族人的梦想成为“中国梦”的一个组成部分。
一、宗亲联谊为纽带，搭建一个平台
2014年三月三日，来自全国八省的弓氏宗亲代表齐集中原郑州，举行盛大的祭祖拜谒活动，这是弓氏联谊会成立的标志性活动，或有理由说它已初具雏形。那么弓氏联谊会的现状如何呢？这里作一个概括分析。弓氏族人由原来的小范围联络，发展为打破行政区域范围的一省以至几个省的联络；由不知源头走向逐渐有意识去追寻祖先族人；由无组织无活动场所到有了一个全国性的管理组织和郑州弓寨明代建筑弓氏祠堂供活动的场所。全国性的组织成立了，有一些自发活动会跟进，但如果仅仅止于这一步不去主动自觉，持续深入的搭建这一平台，使其常态化，制度化，其作用可能只限于联谊祭祖。然而联谊会的目标任务要求我们的是弘扬弓氏文化，凝聚宗亲力量，整合社会资源，实现族人梦想。从这一要求出发，目前急需的是：
1、加强各地分会及支会的成立。各地分会及支会的数量及质量，直接决定联谊会作用的发挥以及各项任务的实施。目前全国总会已经成立，部分省已成立了分会筹委会，在其指导下应该完成如下内容：
⑴目标：弓氏居聚的村落、乡镇、县域据人数多寡、分布现状建立分支机构。⑵方式：以弓氏族人中的俊杰或德高望重者为中心，组织热心根祖文化，在某一个领域有所建树的弓氏人士参加分支领导工作；组织空白的省、市可先行物色有号召力，有影响面的弓氏族人牵头设立分会，进而按《章程》实施，逐级逐地建立分支机构。
2、落实章程任务。凡已建立起分会、支会的地方，均要及时汇报工作任务落实进程。切不可因等待而贻误时机。《章程》中所规定的“六项任务”，是一个原则性，统筹性极强的综合表述。各地要因地制宜地创造性的展开活动。可利用各种传媒工具，宣传发动提高宗亲的认同感和应响度，也可通过宗亲的人脉资源进行“手拉手，人传人”交流沟通。其中联谊、祭祀、修谱等基本活动必须认真开展。特别要注意文字资料、影象资料、实物资料等的搜集、分类、整理、妥善保存，及时上传，以便为修编《中华弓氏通谱》打好基础。在有条件的地方，逐步尝试开展帮贫扶困，好的形式要及时向总会汇报，以便总结经验，推广先进，集思广益，共同前进。
3、遵章守纪，发展壮大。于建会之初制订的《中华弓氏宗亲联谊会章程》（草案）其条款规范，涉及方方面面，渗透以亲情关系为纽带，以根祖文化为基础的理念。倡导“亲戚不分远近，走动者即亲”的发展趋向，充分考虑和顾及到各地民俗的差异以及生活习惯的不同，以最大限度的吸收和调动弓氏后人，才智为出发点和归宿。总会及河南省分会要尽快建立建全内部各部、室机构及相应的规章制度，以便运行畅通。各地一是要根据需要复制原文，二是要正确解释和引导，三是要在制订分支机构章程时保持与上级章程精神的一致性。总体上要求从一开始就尽可能地在重视发展的同时，尤为注意发展质量，防止出现异化和不纯。使弓氏联谊会真正成为一个基础扎实，理念先进，起点较高，利于发展的坚实平台。
二、经济发展为动力，打造两个实体
当前高层和坊间都在谈论“中华梦”，中国梦和民族梦、家族梦、个人梦是一个统一的有机体，这一点大家的认识共通不悖。从大的方面讲，弓氏联谊的目标就是要实现弓氏族人的梦想。梦想的实现首先是经济的发展和繁荣，而经济发展靠单打独斗且盲目性、风险性巨大。有研究结论证明，以亲情关系为纽带发展壮大的经济体在全球数量巨大，仅全球500强就占了大多数，这一现成的发展经验为我们提供了借鉴，我们不能视而不见，坐失良机。那么，具体如何运作呢？这里提供以下思路：
1、成立弓氏企业联合会。据了解现在散布于各地，各种类型以弓氏名义或弓氏族人为主的企业数量很大。联合会拟将所有工业、农业、商业、服务界的有识之士组织起来，为企业界弓氏精英提供一个服务族人、服务社会、发展企业、实现梦想的平台，通过系统培训，网联交流，联谊活动，促使形成经济互动，发挥各自优势，既服务和提升族人整体实力，也使企业更具凝聚力，实现双赢。
2、成立弓氏经济互助会。经济互助会定义为非营利的民间族人互助机构。族人中有能力者可将资金投入互助会，族人以居住地、聚集长期生活的地方中，一时之困或小额投入急需资金者可予借贷。其定义为经合法程序创办，吸纳弓氏族人投入、良性运作，从而产生利润，服务族人共同致富的金融机构。经济互助会的创建，需要在国家法律和政策范围内活动，需要权威论证并出台实施细则，才可逐步开展。
上列两个方面，我把它比喻为两个轮子。这是属于经济互助和经济发展的设计。其中投资公司是以金融运作为手段，实现增值的企业联合会在信息共享的同时，可依附投资公司通过资金注入，扩大生产实现增值。两者关系是互为依托，为共同发展互为基础，经营手段各异，发展目标一致的经济体。我想这样两轮驱动，才能具备前进的动力，利益共享才能协调一致地前进。从而最大限度发挥经济效益，带领弓氏族人走向富裕。使弓氏中相对贫困的人口受惠，使弓氏中有培养价值的后裔受到良好的教育，成为人才，为弓氏家族进一步繁荣奠定基础。
关于弓氏企业联合会和弓氏经济互助会两轮驱动的发展战略还需在下一步的工作中进行具体研究和更深层次有效推进。目前，可在有条件的省级分会先试，到条件成熟后进行有效推广。
三、科学思路为引领，融合两种文化
一个民族，一个家族，大到一个国家，小到一个团体，如果没有文化的引领，也就没有了方向。当然文化是个大概念，既能带来正能量 ，也能带来负能量，也就是说传统文化和时代文化中的优秀部分也会有相互的碰撞。
传统优秀文化包括面很广，仅就大家所公认的如根祖认同、礼义孝道、耕读传家、俭朴勤劳……时代优秀文化中的竞争发展、适者生存及爱国敬业、诚信、友善等核心价值观，所有引人向善，励人奋发有谏讽作用的正面理念同为优秀文化。所谓融合两种文化，是指将同为优秀的文化加以整合，提纲携领，掌握主旨，打造弓氏文化的特有气质。使我们弓氏族人像族歌里唱的那样“活出弓氏的尊严”。
这里要强调的是一个大“弓”字的概念，要能跳出小圈子，小村子，小家族的概念，使弓氏族人实现大范围之间的团结、融合、协作。富的帮贫的，叫做为富要仁；贫的受惠于人，当为感恩相报。富人乐善好施，贫者后来居上，共同实现梦想，振兴族门。
要实现弓氏的长久兴盛，教育是文化引领之基，更是繁荣发展之本。历史上凡是兴盛的家族，都是重视教育的家族。必须明确的一点，要教育好弓氏的子女，必须先培养好弓氏的家长。这是一个千秋万代都要铭记的铁律。我们当前的修谱，统一字辈等工作都是为了教育作铺垫，我们的族旗、族徽、族歌都是在引领，在潜移默化中让我们弓氏后人向上，向善。既是不能兼济天下，也要独善其身，有尊严的生活，有尊严的工作，有尊严的置身于民族之林。
四、信息高速为途径，实现一个族梦
承前三个层次，有了平台的前提，有了两个实体的支撑，有了优秀文化的引领。基本上解决了发展阵地，发展的动力和发展方向。还有一个至关重要的问题没有解决，这就是发展速度问题。速度是决定竞争结果的关键，抓这个关键，就要使联谊会的各种活动，特别是经济活动驶上信息高速公路。
人类进入互联网时代，这对传统的思维方式，经营模式等是一个极大的挑战，毫无疑问谁能首先获得信息资讯，谁能充分利用好这一发展工具，谁就会抢占战略制高点，获取无尽的财富。我们弓氏联谊会要尽快建立和应用资讯工具:
1、弓氏门户网站
创办“中华弓氏网”、“弓氏族谱网”反映弓氏传统文化，诸如源流发展、民俗民情等，开发弓氏人文文化，包括宗亲中的先贤、古迹、掌故、遗迹等。
开设栏目：大事记、新闻专访、谱谍渊源、古今人物、民俗风情、企业商会、会员专区、数据库、资源共享等。使门户网站成为全国乃至全球弓氏的权威信息平台，起到传播、激励、凝聚的作用。
2、弓氏微博
申请新浪或腾讯微博，建立起展示弓氏家族风采的网络平台，以简短的语言，鲜活的图片，向世人展现弓氏家族源远流长的历史，光辉伟大的业绩，并及时发布弓氏家族动态，树立弓氏家族时代新形象，为家族发展积蓄正能量。
3、弓氏微信
你的心声，世界的回音。通过开放化的特点，凭借着分散在世界各地辐射庞大的弓氏族人，用简短的语言叙述，记录弓氏成员情感、经历、游记、人文、采风、民俗、摄影、历史等，发感慨、晒心情、谈经历，畅想美好未来。
4、弓氏QQ群
充分利用网络传媒的快捷、及时、便利，以“弓氏家族QQ群”为世界华人弓氏族人建立起沟通、交流、感情联络的有效平台。通过网络视频、语音聊天等形式，增进弓氏家族成员之间的情感，成为联系你我、沟通内外的弓氏频道。同时还可以利用网络视频开展祭祖及其他交流活动。
5、网络简报
对于族人中不偏好网络的人群，可以通过网络定期进行弓氏信息资讯整理，制做成为网络简报，进行分享，也可随个人需求，选择网络查看或是打印阅读。
我们弓氏是一个小的姓氏、人口数量占比小，但历代人文见诸文传者皆正面形象，当代亦有俊贤在政治、军事、行政、科技领域里颇有建树。足见弓氏人文底蕴，人员素质处于优良层面。通过小家族修谱，黄河两岸的联谊，再到后来总会的建立，三月三的拜谒，一个“弓”字的凝聚力，弓氏后人的创业情，以至于弓氏未来的好前景，时刻在召唤着每位族人。弓氏发展方略的初探文稿，也可以叫做一个顶层设计。顶层设计的战略意义十分重要，望宗亲能够广泛讨论，集思广益，再度提升，使之成为弓氏后人共识的发展思路，共内遵守的行为准则。实现真正意义上的弓氏振兴。