(侯)平遥蔚泰厚票号博物馆

    中华侯氏网 2011年2月4日 中华侯氏网


    平遥蔚泰厚票号博物馆原是介休侯氏开办的绸缎店。地址在平遥县西街,与著名的日升昌票号中间只隔一个小烧饼铺。侯氏眼见日升昌由颜料庄改为票号后生意兴隆,十分眼红,但苦于无人能够经营票号。恰巧这时日升昌副经理毛鸿(岁羽)与经理雷履泰闹意见,毛受到排挤,侯氏就趁机把毛氏拉了过来。道光十四年(1834)蔚泰厚正式改组为票号,由毛氏(平遥邢村人)任总经理。毛氏感谢侯财东对他的赏识,一心与日升昌决一雌雄,锐意经营,使票号业务蒸蒸日上。毛又用加官晋爵办法,将日升昌熟悉业务的伙友郝名扬、阎永安拉过来。仅仅一年功夫,蔚泰厚由于毛氏的精心经营,业务得以突飞猛进。蔚泰厚又请超山书院山长徐继畲帮助制订了严格的号规,对财东、经理、伙计职责、结帐、伙友探亲、帐簿、函信等管理均有明确规定。蔚泰厚有了比较完整的规章制度,基础愈加雄厚,声势愈加显赫。一纸汇票传千里,几十万两银子立可取,资金雄厚,业务繁荣,利润倍增。

    蔚泰厚票号经理在毛氏之后是范友兰(平遥人),范以后是赵星垣(介休张垣人),赵以后为毛鸿翰(平遥梁村人),毛以后为杨松林(平遥曹村人)。约在民国五、六年(1916、1917)倒闭歇业。

    从多方面、多层次、多角度向人们提供了清末民初中国社会经济、政治画面。如果说日升昌首家票号以创新和管理为楷模,协同庆票号以尊重人才、尊重知识为宗旨,各自都书写辉煌的历史,那么蔚泰厚票号博物馆要告诉大家的是:事业要成功,关键在谋略、经营、人才三要素。正因为蔚泰厚财东坚持三要素,同样也书写了一个世纪的辉煌和历史。

    蔚泰厚票号,是继日升昌创办之后国内第二大票号。

    时在清道光六年(1826)。财东为介休北贾侯姓。创办总经理为年富力强的毛鸿 。总号地址与日升昌仅一墙之隔。与之同时,在财东和毛掌柜统领下,又将蔚丰厚、蔚盛长、天成亨、新泰厚四家商号改组经营为票号。一时间,平遥地面号称“蔚”字五联号的一大批票号隆重上市,打破了日升昌票号独家一统天下的垄断局面。出现了两大票号派系激烈竞争的态势。从此,中国票号业由平遥到祁县、太谷,由山西到全国很快发展起来。

    在各票号发展中,蔚泰厚及其它五联号的发展历史值得深入了解和研究。

    依据大量的史实研究,我们认为蔚字号成功,首先在于谋略的成功。蔚字号谋略集中在以下四个方面:依合纵之策,五联号团队登场;持自强之策,五联号壮根固本;举扩张之策,五联号大展宏图;善权变之术,五联号迂回发展;

    日升昌票号诞生,无疑给了介休侯财东及其他财东重大启迪。一家商铺专营存放和异地汇兑,就可以把生意做到红红火火,就可以大把大把的赚钱。说钱,我并不比达蒲李财东少,论本事并不经李财东差,他能搞,我何乐而不为呢?当然,这是一个方面。重要的另一个方面是毛鸿 从日升昌到蔚泰厚,对日升昌从创立到经营一时一事,都了如指掌,非常熟悉。作为票号创造人的毛鸿,不相信搞不了票号,不相信自己会比雷履泰差到哪。因此,东掌搞票号,可以说是不谋而合的。


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