侯惠荣，副研究员，中国医学科学院肿瘤医院总体发展规划办主任。

    自1999年调管理部门工作后，积极投身于医院建设与管理的项目研究、论证和培训工作。参加了财政部与卫生部关于国库支付执行程序的研究并建立了一套使用过程可追溯和有效控制的管理体系，被财政部推广全国。参与了国家发改委与卫生部关于各个医院发展前景预测的分析研究。参与了江西省卫生厅对省县级医院院长新增项目投资建设与提升院长管理能力的培训和为全国部分省市主管基建的院长们的“关于建设项目造价控制管理”的培训，院长们在基建中采用了造价控制原理，使建筑物物超所值。作为国家发改委重大项目评审专家，参与了多个国拨重大投资项目的评审。参加了国家10000亿医疗卫生投入的部分省市的稽查工作，通过“全程造价控制”的管理，从组织和制度上为项目顺利实施奠定了保障基础。她为肿瘤医院的后勤管理工作也做出了积极地贡献。

    发表相关论文20篇，参与编写专著《中国医院建设指南》。

    人生有限，奉献无止。她兢兢业业工作，踏踏实实做人，忠实履行职责，无论在哪个工作岗位上，总是一丝不苟，脚踏实地地履行着一名管理战士的职责。把有限的精力奉献给了后勤管理事业，以对党的无限赤诚书写着后勤管理楷模的风采。