侯桂蓉，70后，毕业于澳大利亚MACQUARIE UNIVERSITY，现任源昌集团副总经理，中铁源昌置业有限公司副总经理。

　　因为源昌君悦山降价的事，身为源昌集团副总经理的侯桂蓉，成为各大新闻媒体关注的焦点人。同时身兼民企与央企要职，打小耳濡目染房地产，侯桂蓉的背后，有许多耐人寻味的故事，今天将与我们一一分享。

　　集团转型需要靠源昌人辛苦付出实现

　　和许多“富二代”一样，身为源昌集团副总经理的侯桂蓉也有一个事业成功的父亲，其父侯昌财一手创立了源昌集团。时至今日，源昌集团已经成为厦门极负盛名的房地产开发企业，拥有令人瞩目的发展业绩。

　　坦率的侯桂蓉说，虽然打小耳濡目染房地产，但直到真正进入这个行业后，自己才由衷地喜欢上它，并且也打算将此作为终生事业来做。她一毕业就进入源昌集团工作，而后凭借自身的努力和实力，迅速获得成长，成为父亲事业上的得力助手。

　　在侯桂蓉看来，父亲的事业是辛苦打拼出来的，而未来仍然需要依靠自己的双手创造。房地产是个极富挑战的行业，而且经历过这些年的调控，这个行业正朝着更加系统专业的方向发展，对源昌集团来说，也需要转型，使之更契合未来行业发展的需要，而这些都要靠全体源昌人的辛苦付出，才能实现。

     源昌集团副总经理侯桂蓉

　　求同存异谋发展

　　2010年，源昌集团与中铁置业合作，开发中铁·元湾项目，这对源昌集团来说，既是机遇也是挑战;而对出任中铁源昌置业有限公司副总经理的侯桂蓉来说，身兼两职所肩负的压力与责任更大。

　　一个是自家经营的民营企业，一个是背依中国中铁的国有企业，如何平衡好二者间的关系，并有效推进合作项目的顺利开展，是摆在侯桂蓉面前的重要课题。

　　在深入接触之后，侯桂蓉不禁感慨，民企与国企之间的确存在较大的文化差异，她也在不断的适应和磨合中，得到非常大的成长。

　　“在我父亲的企业里做事，大树底下好乘凉，不需要思考太多的东西，大部分听从父亲的安排，但是现在的自己，就需要去思考、顾虑很多东西，要求更加系统、有计划性地去策划、执行”，侯桂蓉坦言，求大同存小异是她的相处之道。

　　作为央企，中铁置业希望在海西有更多的作为;而对源昌集团来说，这一两年企业整体在往更高、更成熟的方向发展，也需要有更好的产品诞生。

　　“在一致的目标下，没有什么不可调和的文化差异。”侯桂蓉表示。

　　做足内功以产品打动人

　　从耗资3000万的游艇营销中心，到将央视王牌节目《对话》搬到厦门，再到全亚洲独一无二的贝拉吉奥风情园林，中铁·元湾前期的种种亮相，吊足了人们胃口，而好戏仍旧未登场。

　　“我们还在做内功，希望最终呈现的是最完美的一面”，侯桂蓉告诉记者，他们为元湾注入了许多独特的东西，如源于帕拉迪奥十字圆厅灵感设计的空中圆厅;以意大利贝拉吉奥为蓝本打造的风情园林;由中国中铁强大技术做支撑的海水源热泵系统等，这些元素的打造，都只为了一个目的，使中铁·元湾满足最挑剔客户的需求，成为真正意义上的好产品。

　　据侯桂蓉透露，今年7、8月份，中铁·元湾将会有一个比较细致的呈现，届时，才是中铁·元湾好戏真正拉开帷幕的时候。

　　访谈中，侯桂蓉也指出，当前的市场形势并不容乐观，尤其对中铁·元湾这类高端产品而言，更需要做足内功，以产品打动消费者，才能最终打开销路。

　　而针对今年的营销思路，侯桂蓉表示，重点将放在中铁·元湾样板房和园林，以及相关配套的展示上，不搞噱头，而是实实在在地呈现项目的好。

　　谈及项目的销售压力，侯桂蓉显得颇为淡定，有中铁置业和源昌集团的雄厚实力和过硬技术做支撑，中铁·元湾定能呈现出最完美的作品，而这就是侯桂蓉的信心和底气所在。

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