人物小结：厦门源昌集团有限公司董事长，“侯昌财教育基金”设立者，福建省政协委员，福建省海外联谊会常务理事，泉州南安市政协委员。

    侯昌财简介:

    侯昌财，出生于福建南安，厦门源昌集团董事长，累计捐款一亿七百多万人民币。2007年胡润中国慈善榜对外公布：厦门源昌集团董事长以公开捐款3580万元，排名36位，成为 入选 2007 年度慈善百强的11 名福建籍企业家之一。他先后筹建开发了“源昌豪庭”、“源昌鑫海湾”、“源昌大厦”、“源昌广场”、“富兴大厦”、“源昌国际城”、“源昌商业中心”、“源昌新天地”、“源昌山庄”、“源昌大酒店”等多个楼盘，累计开发建设面积达100万平方米。

    成长经历：

    年过半百的侯昌财，最高学历是小学三年级。“我当时学习成绩很好，三年都是班长，但家里太穷，三年级的时候辍学了。”侯昌财表情凝重地说，这是他有钱以后，不断捐款助学的主要原因。

    侯昌财说：“一个学习好却没钱读书的人有多痛苦，没有这种经历的人是不知道的。”

    15岁那年，南安当地的农民需要到外地购买鸭苗来养殖，需求量很大，侯昌财一眼看到了其中的商机，他只身到三明设点收购。至今侯昌财还有些自豪地说：“别看我人小，当时有100多人帮我挑小鸭子。”

    那时还是上世纪70年代初期，侯昌财向记者透露，卖鸭苗一年可以收入1万多元，这在那个时代，是个天文数字。

    泥水匠出身的地产大佬

    侯昌财是厦门源昌集团董事长，从事房地产业，旗下有10个与地产有关的子公司，在厦门的房地产业，几乎无人不知。侯昌财在所有子公司里，都是董事长，经营从建材经销到招投标、工程施工、销售开发、投资担保、物业等，几乎一条龙地包括了房地产开发的每个环节。

    一个在厦门广为流传的说法是，侯昌财本身是泥水工出身，对房地产的每个环节都了如指掌:“我们侯氏家族，是传统搞建筑的，从做泥水工到看图纸、建房子，在那个时候，一学就会，并且非常热爱建筑。”侯昌财从一个熟练的小师傅到带着十几个老乡，在当地承包建筑工程，再到地产大佬，在改变自己人生经历的同时也积累了庞大的财富。

    侯昌财-回馈社会 民企当以责任为先

    每天早上7点起床，上班处理事务，下工地;中午吃快餐后休息1小时;下午继续公务;晚饭后还是下工地;凌晨1点睡觉。这就是厦门源昌集团“掌门人”侯昌财坚持了20多年的生活日程表。

    “一个人能吃多少、能用多少，企业不管大小，都要承担起社会责任。虽然现在我的公司已经发展到一定规模了，但我到现在都没有享受过什么东西，一心就想着往前冲。即使在最困难的时候，我也坚持扛下所有的包袱，没有推卸责任。”面对记者，侯昌财如是袒露心扉。

    眼光独到，重视效率

    源昌速度抢占市场先机

    自1998年成功开发源昌广场后，源昌集团迄今在厦门累计开发面积已超过100万平方米，先后建成了源昌广场、源昌大厦、源昌商业中心、源昌国际城、源昌豪庭、源昌新天地等一批高品质项目，并树立了良好的市场口碑。源昌集团是如何一步步由小到大，发展成今天的大型综合企业集团？“我出身于农村，对创业的艰辛深有体会，我的企业就是脚踏实地、一步一个脚印走出来的。”侯昌财表示。

    “我们的每一块地都是凭实力通过正规渠道竞拍获得的。”侯昌财说，每次拍地前，他都做好详细准备，甚至提前做好设计方案再去投标，一旦看好某个地块就一定要拿下来。而且，他透露，源昌拿地的目标多为资源稀缺、景观优越、市场风险小的岛内优质地块。把握时机，果敢决断，大胆创新，侯昌财的胆识和精明为源昌扬帆远航把准了航向。

    同时，他还认为企业要发展，效率是核心，房地产是一种资金密集型产业，如何提高资金效率是企业加快发展的关键，而提高资金效率的关键又在于缩短项目建设周期，加快资金回笼和滚动开发的速度。建筑起家的经历，使得侯昌财显然要比一般人更了解房地产开发的流程和规律。为此，他专门打造出了一支管理科学、技术过硬的建筑施工队伍。“整个建筑公司统筹安排，各工组合理配置，工程建设时间会比同行减少一年左右。”他对记者透露。

    据了解，源昌从拍地到动工，一般不会超过一个月时间。为了提高项目运作效率，侯昌财还专门成立了从建筑施工到工程担保、建材经营、物业管理、酒店经营的房地产一条龙子公司，保证了开发过程中的很多问题能及时地解决。通过这种“快产快销”的模式，源昌至少要比同行业缩短了2年的项目运转周期，为其持续滚动开发增强了底气。

    亲历亲为，用心建房

    诚信经营造就企业品牌

    “源昌的快速发展与企业讲诚信、拼品质、树品牌的理念是分不开的。”侯昌财说，他终把诚信立业贯穿于工作和生活中。因此，他不管是在建设工期、商品房交付、产品质量上，还是在银行还本付息、税收缴纳上都有良好的诚信记录，企业合同履约率达到100％。

    去年，楼市风向掉转，楼盘销售普遍遇冷，源昌集团和侯昌财本人也遭受了不少的质疑，关于源昌集团资金链困难等谣言四起。“房子还能盖得下去吗？房子质量还有保障吗？”面对种种流言蜚语，侯昌财始终泰然处之——— 房照建，款照捐。随着企业的正常运作与源昌鑫海湾、总裁行馆等楼盘的热销，谣言不攻自破。

    “从第一个项目源昌广场至今，我们都用心建房、准时交房，从未违约过，也从未出现因质量问题引起客户投诉和纠纷。”侯昌财告诉记者。去年企业遇到流动性困难，他仍自筹资金按时偿还了银行贷款，没有拖欠员工一分钱工资。更令人感动的是，他在去年还如数兑现了4000多万元的公益捐款承诺。

    此外，为了保障购房业主的利益，源昌旗下的所有项目均没有出现大幅降价，也没有业主退房闹事；同时，源昌没有放松项目的质量把关，反而追加了不少投入打造品质细节，让业主获得比合同约定内容更多的高附加回馈。这种诚信负责的做法获得了市场的回报：去年至今，源昌鑫海湾和总裁行馆等项目持续热销。

    丰富的建筑施工经验加上诚实守信的品格，使侯昌财对房地产开发建设环节专注几近“痴迷”程度。为保证建筑质量，他每天都要抽出时间到工地上去走走，哪块砖砌得不正、哪面墙泥水抹得不平，他都要去纠正。“源昌的建房质量是我每块砖头、每寸钢筋亲自抓出来的，我们的建筑材料、户型设计也都是我亲自定下来的。”侯昌财颇为自豪地说。

    乐善好施，热心公益

    回馈社会诠释企业责任

    在侯昌财个人财富不断增长的同时，他的另一项“事业”——— 公益慈善，也越来越受到全社会的瞩目。从2007年至今，侯昌财的名字就频频出现在 “胡润慈善榜”上。据源昌集团提供的材料显示，十余年来，侯昌财以个人和公司名义向各类社会公益事业的实际捐款累计达1.45亿元。

    “钱只有花在需要的地方才有价值。我们做企业赚的钱，都是来自于社会，当然也要用之于社会。”侯昌财坦然道出他的“金钱观”。早在1984年，当他手头只有3万元的时候，就拿出5000元来把母校南安维新村小学的门窗修整一新。

    侯昌财一直热心捐资南安、厦门等地的教育、交通、养老等公益慈善事业，这也成为了他为之努力的事业。在南安，维新村学生的学杂费十年如一日都由他一人支付；罗东镇的不少中学、小学和幼儿园里都有侯昌财捐建的教学楼。在厦门，他向教育、慈善、安康基金共捐5000多万元，还打算在福建省最贫穷的地方建设近30栋小学教学楼。

    “我用慈善捐款和安康基金帮助到需要帮助的人，看到那些学校里一栋栋的源昌楼、昌财楼，心里就觉得很舒服。”侯昌财道出了他朴素的心声。此外，侯昌财的捐资对象还包括了低保户生活、乡村道路、水电公共设施的建设。他自掏腰包为老家南安市罗东镇6万多人办了医保。

    “这些钱对我个人和企业来说都不会有什么影响，但是对于这些弱者、穷人，有时候甚至会改变其一生的命运，我是吃苦过来的，能体会他们的心态。将来，我还要让我的孩子们把慈善进行下去。”侯昌财说。

    文章来源网址：http://mingren.maigoo.com/831.html

    中华姓氏网--弘扬姓氏文化，传承先祖精神；寻根联谊互助，激励子孙奋发!