广西春茂集团董事长兼总经理 全春茂

    我于1996年10月创建了广西春茂农牧有限公司，于1999年建立年生产颗粒饲料18万吨的饲料厂，2005年11月建立春茂食品有限公司和广西汽牛农业机械有限公司，2006年5月建立全上品休闲餐厅玉林分店，2006年6月建立广西春茂旅游有限公司。先后在广东、山西等地设立三家分公司，2006年6月广西春茂农牧有限公司更名为广西春茂集团。春茂集团是以“公司+基地+农户”订单回收产品与农户合作养殖的民营科技企业。是玉林市第一批农业产业化重点龙头企业、广西第一批农业产业化重点龙头企业。现旗下拥有四个大型父母代种鸡场、一个广西土三黄鸡祖代种鸡场、三个规模化孵化厂、一家食品公司、一家大型饲料厂、一家广西汽牛农业机械有限公司、一家全上品休闲餐厅、一家旅游有限公司和三家分公司。至2006年底，公司员工总数1051人，总资产达1.7亿元，创税利350。6万元，2006年基地种鸡存栏127.5万套，出栏肉鸡1700万羽，生产鸡苗6250万羽，年产值5亿元；带动和帮助13500多户农户通过科学养鸡脱贫致富，为农民创收3560多万元。
    春茂集团自2000年起连年荣获先进私营企业、自治区级重合同守信用企业等称号。2002年获兴业县命名为科普示范基地，2003年被评为“自治区畜牧行业重点龙头企业”，2004年被平为“自治区农业产业化重点龙头企业”。我本人于2007年1月获广西区科技厅授予2006年度广西“科技种养能手”，2007年12月获广西区科协、区财政厅评为2006-2007年度广西十佳科普带头人。
    我在创建广西春茂集团的过程中，始终秉承“发展公司、培养自己、服务社会”宗旨，坚持“标准化、系统化、科学化”的现代管理体系，坚持“以人为本，注重团队建设”的管理方针，推行“ 能者上，平者让，庸者下”的用人原则，推行“学习型”的组织建设。使集团上下形成了爱科学用科学的氛围，并辐射带动了周边群众爱科学用科学。
    一、坚持科学技术是第一生产力，用科技促企业发展，领农民致富
我从创建春茂集团开始，就坚持科技创业，科技创新。用科技促企业发展，以企业发展来带领周边农民通过发展养殖业来脱贫致富。
    1．组建研发中心 我在集团中组建了技术力量强大的研发中心。现有各类专业技术人员50多名，专职负责企业产品开发、创新和技术攻关。仅2006年，集团就引进本、专科人才200多名，有效充实了科技技术力量，在科技创新方面发挥了模范带头作用，为开展农村科普工作提供了有力保障。
    2004、2005、2006年,集团科研经费投入分别为153万元、233万元、335万元。为鼓励科技创新，集团将科技创新成果纳入各级管理人员的绩效考核指标，将创新与收入相挂钩，使得大家都有很强的科技创新意识，同时经常召开各种科技创新座谈会，结合工作实际探讨各种创新思路，对于提出的合理化建议设立奖金机制；此外，集团专设一位高层管理人员对企业研发中心的工作给予主动支持配合，对实验、改革工作中出现的问题都能予以重视并解决。几年来，集团内部各项创新成果显著，先后推广应用30多项创新发明，并取得良好的经济效益。此外，集团每年都设立管理创新奖和科技创新奖，对科技创新工作突出者给予奖励，近几年，共有20多位员工获得该奖项。
    2、成立培训中心 为使科技成果发挥其应有的作用，集团投入巨资建立三个面积达100平方米以上的多媒体培训中心。培训中心以广西大学、广西农业职业技术学院等高校为技术依托，仅畜牧兽医类专业讲师就有40名。培训中心通过现场讲授、集中培训等方式，每年无偿为广大养户提供有针对性的肉鸡养殖技术培训200余场次，培训农民2万多人。
    3．为养殖户提供技术培训、咨询、示范等服务 坚持带领集团科技人员利用多媒体，以讲座、培训、咨询、上门服务、现场示范、技术指导和发放图书资料等形式帮助农村养殖户尽快熟练掌握无公害肉鸡养殖技术。集团每年开展科普活动都在100天以上，每年培训农户16570多人次。近几年先后在13500多户养殖户中推广、普及无公害肉鸡养殖技术，在一定程度上增强了农民的无公害养殖意识。

    二、坚持“公司+基地+农户”的运作模式，实行肉鸡规范化养殖技物配送，拓宽产业化科学经营的道路
集团采取“公司+基地+农户”的产业化养殖模式。利用集团生产的饲料、“桂凤”系列鸡苗、“桂皇”系列肉鸡、“金大叔”土鸡深加工食品和雄厚的技术力量，为农户提供优质种苗、饲料、药物和实行技术跟踪服务，集团统一保价回收养殖户的产品，实行“产供销”一条龙服务。在派出技术人员定期上门为养殖户提供技术服务外，还建立了24小时服务机制。经常组织技术人员对农户进行技术培训，近三年来先后举办了80多期技术培训班（讲座），培训农民19800多人次。带动、帮助13500多户农户通过科学养鸡脱贫致富。如：兴业县石南镇泉村农民梁朝阳,2004年6月开始饲养春茂鸡,每年出栏2批,年纯收入近4万元，现存栏8500羽；石南镇东周村宋永惠,从2005年6月份开始养春茂鸡,到现在一共出栏6批,利润在2.2-2.3元/羽,年纯收入4-5万元；兴业县龙安镇李运福,养鸡前到广东打工,月收入只有800元，扣除生活费外所剩无几。养春茂鸡后,规模不断扩大,2006年出栏达到12万羽,年纯收入26-28万元，李运福养春茂鸡后彻底脱贫致富。

    三、以项目为载体，提高肉鸡养殖科技含量
集团从2004年开始先后承担兴业县科技局的 “肉鸡无公害养殖研究与开发”、 “土三黄鸡优良品种选育”、 “肉鸡深加工技术开发”项目。经三年多的努力，“肉鸡无公害养殖技术”先后获得自治区水产畜牧局无公害农产品产地认定和国家农业部无公害农产品认定；所选育的“桂凤”系列鸡苗（土三黄系列鸡苗、快大型乌鸡苗、快大型铁脚麻鸡苗、中麻鸡苗、土鸡苗）和“桂皇”系列肉鸡为全国名牌；所研发的“金大叔”肉鸡深加工技术填补了市场上没有加工速冻土鸡高档包装食品的空白，并以其独特的风味，深受广西、广东、香港等地消费者的喜爱，成为城市消费的新宠。通过项目的实施，提高了企业的科技含量，增强了市场竞争能力，发挥了科普示范带头作用及区、市级农业产业化重点龙头企业的示范带头作用。

    四、落实有效措施，打造科技型团队，创建可持续发展企业，做农村科普的坚强后盾
企业要持续发展就必须先打造一支科技型的团队。几年来，我特别注重建设科技型团队，制定落实了四项有效措施，引进、吸收、留住了一大批专业人才。目前，集团技术人员中，大专以上文化程度的员工占了90%。
    1．坚持内培外引的人才策略，奉行招聘、培训、淘汰的优化人才三步曲，有效地提高了员工素质。
    2．依托科研院所，定期对员工进行科技培训，2006年培训了61次；
    3．发放员工购书补贴，鼓励员工定购各种科技书刊；
    4．制定考试制度，督促员工学习各种科技知识。

    五、努力营造科技创新、科技普及环境，加大公司凝聚力和影响力
    营造一个好的科技创新、科技普及环境，是加大集团科普凝聚力和影响力的重要前提。几年来，集团实施了系列有效措施来加大公司的凝聚力和影响力：
    一是将科技创新成果纳入基地员工的绩效考核指标，将创新与收入挂钩，不断增强员工的科技创新意识；
    二是经常召开各种科技创新座谈会，发动、鼓励员工结合工作实际，大胆探讨各种创新思路；
    三是设立科技创新奖，对科技创新工作突出者给予奖励。几年来，基地各项创新成果显著，先后推广应用了30多项创新发明。共有20多位员工获科技创新奖励。
    四是指定一位高层管理人员负责企业研发中心，对科技创新、科技普及工作中出现的问题及时帮助解决。
    五是在农村大力推广、普及无公害肉鸡养殖技术。
    六、坚持推广无公害标准化生产，保证农产品质量，增强市场竞争力
肉鸡生产是集团的发展重点，为了提高肉鸡的市场竞争力，保证肉鸡生产的质量安全，春茂集团自2001年年底开始推行无公害肉鸡生产技术：
    一是在生产鸡苗过程中严把质量关。
    1.收集合格种蛋后必须经过严格消毒后再进行孵化；
    2.采用先进电脑全自动控制的孵化设备；
    3.鸡苗在出壳后24小时内完成马立克氏病疫苗的接种工作和雌雄鉴别工作；
    4.负责接种马立克氏病疫苗的工作人员必须经过培训才能上岗，以保证疫苗接种的质量；
    5.定期消毒孵化设备。
    二是农户养殖场需经过集团技术人员检查验收,符合无公害生产要求后才批准给予饲养。
    三是农户养殖场所需的鸡苗统一由集团孵化场供应，所需的饲料、兽药和疫苗也统一由集团供给。
    四是肉鸡从育雏到出栏整个饲养过程,全部要在集团技术人员的指导下进行。
    五是农户养殖场要严格按照集团制订的消毒程序、免疫程序做好消毒及免疫工作。在消毒时要选用环保高效的消毒剂进行消毒。
    六是集团制定兽药及饲料购进、领用登记制度，对各种兽药、饲料使用进行登记管理，在肉鸡出栏后作为资料存档。
    七、热心公益事业，经常捐款资助公益事业

    集团的发展离不开社会各界的大力支持。所以我十分关注公益事业，经常为各项公益事业和学校基础建设捐款捐物。如2005年捐款4万元给兴业县高中，2006年捐款20万元资助贫困大学生上学，2007年捐款10万元给大平山镇一中，2007年为爱心助残捐款1.5万等。