正升印象——专访清华大学建筑学院物理实验室主任燕翔教授

        燕翔，清华大学物理实验室主任。长期从事于厅堂音质、噪声控制、声学实验检测、计算机模拟等科研工作。近年主要完成的声学工程设计和实验研究项目有：国家大剧院、2008北京奥运场馆（国家游泳中心、老山自行车馆、国家体育馆等）、洛阳体育中心、大庆文化中心、福建剧院、洛阳剧院、江西大剧院、北京南火车站、广州新火车站、西气东输金坛储气库噪声控制等。主持翻译了《建筑声学设计指南》（美），编制修订了《厅堂混响时间测量规范》、《厅堂音质比例模型测量规范》等国家标准。

        本报记者：燕老师，您好！非常感谢您能接受我们的采访。请问您跟正升公司第一次结缘是在什么时候？

        燕翔：初次与正升公司接触是在2006年10月份，当时正升环保技术总工贾荷香来清华大学噪声控制培训班学习。在学习班中，贾总学习的认真劲是所有学员最突出的一个，而且课后提出的压缩机隔声减振等问题也非常深入，从贾荷香身上可以看出正升公司是一个工程实际经验丰富的公司。

        一个成功的企业背后需要有一套优秀的管理团队和技术服务团队，技术是根本，管理是保障。正升公司恰好是以上两个团队的结合体。

        本报记者：正升环保总经理李朝阳在2008年第4期的《正升报》上发表了一篇《优秀的人都是相似的》文章，其中谈到在和您以及SOLMAX公司的丹尼尔先生合作过程中的深切感悟。我们所有员工都被您们优秀的做人品德、做事理念以及思维方式和作风所感染。

        燕翔：那篇文章我也看了，我也要感谢你们的李朝阳总经理，他是一位平和睿智的人。我最初见到他是在2007年底在北京召开的“建筑未来——声学工程师”大会上。他对我会上发表的文章“建筑声学定位的思考”非常感兴趣，当日晚餐后我们就建筑声学未来发展的方向和建筑声学工作者的发展定位和历史使命等问题畅谈了很久。他给我的感觉完全没有年产值几千万企业老总的距离感，而更像是我在大学里的教师朋友，思维缜密，更喜好“真理”，不多沾铜气。后来我去四川我们又见过，在一些思想理念上，我们很投的来，甚至在讨论的问题往往偏出会见本该谈到的话题，而谈了很多我非常喜爱探讨的哲学问题。另外，李总还有一点给我的印象也很好，就是生活规律、保持锻炼，身体体质非常好。“火车跑得快，全靠车头带”，我相信，一位重视发展方向的、有儒生韧劲的、身心健康的企业领导，一定会带领企业向着“朝阳”的方向迈进，并取得成功。

         本报记者：能谈谈在您和正升环保石化噪声设计室合作过程中的感受吗？

        燕翔：正升环保技术副总贾荷香带领的技术团队中，吴佳慧、陈杰、杨勇、范建英等技术骨干以严谨的技术工作为正升公司的发展奠定了良好的基础。在邛16＃和峰21＃天然气压缩机噪声治理过程中，贾总、吴总等技术负责人放弃休假和休息时间，深入一线与清华大学的技术人员实际勘查工地，协助现场实验，从实验数据分析确定，邛16＃和峰21＃天然气压缩机噪声对周边的影响是由降噪轻钢房的结构尺寸和房间墙体构造与天然气声源产生共振，形成音箱效应造成。后经过实验室实验和模型实验，确定治理方案，并在实际中对清华大学提出的初步方案进行深化和改进，成功解决问题。

        这只是与正升公司接触的众多工程中的一例，窥一斑而见全豹，从这一件事情中就可以看出正升公司的技术实力和技术研发能力处于全国环保行业的领头羊地位。

        本报记者：非常感谢您对正升公司的认可，明年3月1日是正升公司成立十周年的庆典日子，希望到时候您能来参加我们的聚会。

        燕翔：谢谢你的邀请，如果有时间的话，我一定去。优秀的管理方式和超前的管理理念是企业发展壮大的保障。以李朝阳为领军人物的正升管理团队为正升确定了明确的发展方向。正升公司从最初的消声器加工企业发展到现在能源、环保、噪声、机械加工等综合性大企业的过程中，管理团队功不可没。为科学高效管理运作公司事务，公司高层管理人员分别在北京大学、四川大学等高校进行高级管理的学习和深造，整体提高管理层的素质。

         正升公司禁烟的做法和理念非常引人注意。禁烟的口号不是禁止吸烟，健康生活之类的口号，取而代之的是环保事业从自身做起。从一件小事凸现正升公司管理层的管理理念。

        在这里借《正升报》的平台，我衷心祝愿正升公司的明天更美好！