作风是指一个人在学习、工作和作风等方面表现出来的态度和行为，是一贯的做法和做派。工作作风是我们干好工作的基本条件。工作作风扎实与否，直接关系到企业的整体工作，影响企业形象。好的工作作风能让队伍团结有力，蓬勃向上；差的工作作风，也能使单位成为一盘散沙，一触即溃。因此，好的工作作风是做好各项工作的根本保证。
       那么，什么样的工作作风才算是好的工作作风呢？概括地讲，好的工作作风是超前计划，强化执行，注重时效。
       “超前计划”。我们每个部门、队、公司和个人在工作中承担的任务不同，扮演的角色各有千秋，但不管任务轻重如何，角色是红是黑，工作都要超前计划，做到心中有数。这种计划应该建立在左顾右盼，前后照应的基础上，也就是说，要克服工作计划盲目性。局部的工作计划应该努力适应和服从服务于全局计划，而不是“单打鼓，独划船”，我行我素，离开大计划的小计划是寸步难行的。
       当然，我们要杜绝“走到哪里黑就在哪里歇”的做法，这种做法不知道今天干什么，明天干什么，后天怎么干。随意性大，不确定因素多，目标不明确，有害无益。同时，我们也要反对以“上面没布置，没安排，具体精神还不清楚”为由，只唯上、不唯实，消极等待，不作计划的做法。
      “强化执行”。工作任务确定之后，关键在执行力。执行力是责、权、利有机的结合，是最大的负责。俗话说：世上无难事，只怕有心人。这个心就是恒心，有了恒心，再难的事也做得成功。没有恒心，再容易的事也会成为最难的事。我们有些员工缺乏一种任凭“东南西北风、咬住青山不放松”和誓将革命进行到底的精神，遇到困难问题时，要么上交矛盾、采取回避政策、打“退堂鼓”、当“范跑跑”，要么“猴子掰苞谷，掰一个丢一个”，最终一事无成。这些都不是对党、对人民、对企业和事业负责的态度。因此，热爱企业，强化执行，首先要有强烈的使命感和责任心，否则，一切工作都是一句空话；其二，要善于思考。全方位地思考解决问题的办法，对在解决问题过程中可能出现的一些新情况，新问题要及早预测，做好思想和心理准备，对可能发生的事要有预案，尽可能地把事情发展的方向纳入预定的轨道。一件事办完后，要善于总结，归纳得失，检讨自省，吸取教训，以利再战。在执行中，做好事前计划，事中调控，事后总结。只有这样，我们才能从战争中学习战争，在解决问题、执行任务中提高再落实的能力，增强热爱企业，爱岗敬业的底气。
       “注重时效”。我们往往在执行中出现“无效”的情况，发生这种现象往往是不在规定的时间内办完该办的事，造成时间流失，坐失良机，影响正常效益。这种无效结果，有时因为办事拖拉而丧失，有时则是因办事能力差，效率低下受影响。另一方面是我们的一些员工有时不注意工作方法，不讲究工作质量，不注重把执行与效益有机的统一起来，任何把实事办虚、把虚事办实、华而不实、不求实效的行为，只能是哗众取宠，对我们的企业贻害无穷。