“亡羊补牢”是我们工作中出现失误或过错，而采取的纠偏行为，俗称为“补锅”。这种“补锅”行为带来的教训是深刻的,属无奈之举。痛定思痛，往往有怎么不做事前工作，而做事后工作之感。而“防患未然”则以预防为主，突出“事前”工作，把问题消灭在萌芽状态，起到防微杜渐的作用。
       2月18日，中国足坛反赌扫黑案开始第二天的宣判。杨一民被判有期徒刑十年六个月；原中国足协裁判委员会主任张建强被判12年；原青岛海利丰投资人杜允琪被判7年。
       过去“绿茵场上的执法者”面对法律的审判，以前“挥金如土”的俱乐部老板成了阶下囚……案件涉及面之广、情节之严重，影响极坏，令国人震惊。贪官背后收钱，“黑哨”操纵比赛，赌客场外运作，球员踢假球分钱……几乎涉及足球圈各层面的群体案件，既让人憎恨，又让人痛心。
       宣判是迟到的正义。这次足坛大规模的扫赌行为让球迷们感受到惩治足坛腐败的决心，一批足坛害群之马在庄严的法律面前受到了应有的惩处。
然而，宣判与惩处，终归是“亡羊补牢”。若认为就此“功德圆满”，那就大错特错了。
       “亡羊补牢”是应该的，足球腐败重拳出击，使从业者震慑，让关注者振奋。这些问题和现象的出现，既有管理体制上的问题，也有管理制度上的问题；既有当事者本人思想道德素质上的问题，也有教育引导上存在的薄弱环节。但是，对于各种问题，我们更需要“防患未然”。如果看不到问题苗头，对存在的隐患束手无策，只能等问题发生后，靠“亡羊补牢”来平愤，挽救社会影响和政治、经济损失，结果是得不偿失。如果把“亡羊补牢”当成解决问题的“灵丹妙药”，对问题的苗头和隐患熟视无睹，认为“补了牢”就万事大吉、问心无愧了，定会在平时的工作中继续产生松懈、麻痹的情绪，带来更大的问题。
       因此，我们要在“亡羊补牢”中学会“防患未然”，不断反省工作中出现的这样或那样的问题，加强对员工的教育，强化员工的自律和廉洁从业意识，完善制度建设，多一些预见性，少一些滞后性，多做事前工作，少做事后工作，不能等出现问题才重视，发生事故才解决。
        “防患未然”比“亡羊补牢”更好。