中秋的渭北，瓜果飘香，景色醉人。按照市上有关安排，8月29日，我们到临渭区南师采访一位创业明星。

　　据说是个“鸡司令”。

　　从108国道南师附近的一个路口往北一拐，沿着一条林荫大道上行1000多米，“燕氏禽业”几个大字便撞进眼帘。我们怎么也没有想到，在这样一片绿树掩映中，竟然“藏”着一只硕大无比的“金鸡”——陕西燕氏禽业有限公司。
　　穿过电子感应门，迈进装修一新的创业楼，来到一尘不染的办公室，我们见到了这只“金鸡”的主人——燕氏禽业有限公司董事长燕强。
　　爽朗。豁达。乐观。质朴。初识燕强，这是他给人留下的第一印象。稍事寒暄后，燕强讲述起了他的创业史。

　　商海弄潮 屡有斩获

　　上个世纪八十年代，市场经济的浪潮席卷中国大地，燕强的父母走出了祖祖辈辈栖身的渭北小村——西燕，开始做起了布匹生意。小燕强上学之余帮父母出摊、算账、理货，对做生意表现出了浓厚的兴趣。1985年7月，高中毕业的燕强跟随父母卖布。起初，父母觉得他只是率性而为，等新鲜感过后热情自然就会消退，没想到，他越干越有劲头，越干兴致越高。
　　当年11月的一天，不满18岁的燕强雇了一辆皮卡汽车，怀揣万元驱车千里到河南洛阳关林布匹批发市场去进货。这是燕强第一次出远门，那时没有手机，联系不便，父母为他整整担心了两天。直到燕强安全回到家中，看到那一车花色鲜亮、品种齐全的布匹，他们悬着的心才放了下来。这次历练让父母看到了他的担当，觉得“孺子可教”，便放手把布匹生意全权交给了他。从此，他起早贪黑，风雨无阻，官路、下吉、交斜、辛市……马不停蹄地去赶集。有时为占个好摊位，他晚上收摊后直接赶到第二个地方，饿了吃一口从家里带来的冷馍，渴了向附近的门店讨碗水喝，困了趴在布匹上打会盹。往往是当地商家还没开门，他的货摊就出好了。
　　经过近一年的打拼，燕强的布匹摊子越来越大，父母甚感欣慰。不料，正在布匹生意红红火火时，他却做出一个大胆的决定：进入粮食流通领域。原来，他在平常赶集时看到，粮食交易市场大多是农户自己蹲点售卖，鲜有成交，而不少粮食加工企业却因苦于“无米下锅”而处于半停产状态。尽管父母对此不太了解，但他们相信燕强的眼光，对他的这次“转轨”非但没有阻拦，反而鼓励他认准的事就要放手去干。就这样，两年多的时间里，他的足迹遍布渭北各地，成了远近闻名的“粮经纪”。
　　此后，燕强还把触角伸到了药材、电子、百货等领域，均小有收获。初涉商海的这段经历，为他日后事业的大发展提供了宝贵的经验，积累了广泛的人脉资源。　规划人生 找准方向
　　从1985年至1992年，燕强品尝过“收获”的喜悦，但更多的则是生活的艰辛。难道他的一生注定就这样餐风宿露、漂泊在外？什么才是他人生的终极目标？走出校门奔波了七年之后，燕强放慢了脚步，对自己的人生进行了一次认真地规划。
　　“我们有幸赶上了改革开放这个创业的时代，总得为社会做点事呀！” 于是，他把以前的营生进行了彻底清理，让人生回归起点，开始打拼新的精彩。
　　当时，渭南和全国一样，正处在养殖业发展的第一个高峰期。一方面，养殖形式基本以一家一户的散养为主，没有形成规模，中间服务缺失；另一方面，饲料价格便宜，养殖业利润空间较大，群众积极性高涨。看准商机的燕强从西安机械化养殖厂购进了700只罗曼鸡，仅一年时间就赚了近万元钱。随后，他把目光锁定在为养鸡户提供服务上，选定西安石羊等三家饲料供应商和广西柳州宏华公司、广西良凤公司等三家鸡苗供应商。
　　为了在这个全新的市场里站稳脚跟，燕强向养殖户承诺，鸡苗质量终身负责，饲料赊销敞开供应。这一大胆的决策，既有效地化解了散户的养殖风险，又降低了养殖成本，更为他树立起了一个“金”字招牌。一时间，燕强的销售部门庭若市，不但本地养殖户悉数从他这里买鸡苗进饲料，而且，白水、大荔、合阳等地养殖户也慕名而来。他以此为契机，动员供应商大举进军渭南市场，建立了遍布秦东的销售网络，而他的事业也进入了一个相对平稳的发展阶段。

　　2002年，这种平稳被打破了。

　　那一年，燕强从河南新郑为附近养殖户购进了一批黄羽肉鸡。但不料想，和鸡打了多年交道的燕强，这次却被狠啄了一口。养殖户在饲养了大半年后发现，这批鸡大多属二代，且品种杂乱，生长缓慢，商品率极低。接到反映后，燕强二话没说，主动上门为所有养殖户退赔鸡苗款。
　　为了吸取教训，他用一个多月时间，上西安、到太原，进四川、赴广西，进行广泛考察，最终选择广西良凤公司、宏华公司作为长期深度合作伙伴。然而，祸不单行，不久，灾难再一次降临到这位关中汉子身上。2002年，他从良凤公司为4户养殖户购进了5000只父母代种鸡，但由于不掌握饲养技术，种鸡只长肉不下蛋。讲信誉、敢担当的燕强再次退赔了养殖户10万元的鸡苗款。
　从不言弃 愈挫愈勇
　　两次为养殖户赔付鸡苗款，燕强得到了深刻教训，更得到了弥足珍贵的信誉，不少人找到他主动要求加入养鸡行业。
　　经历了近二十年的大发展，进入新世纪后，全国养鸡业正在走向转型和整合。但是，2004年，燕强逆势而为，实行“龙头+农户”的经营模式，依托销售部，发挥自身优势，广泛联系养殖户，建立起“利益共享、风险我担”养殖新机制。作为龙头的燕强，负责连接养殖户和肉鸡经销商，进行统一技术服务、统一配方饲料、统一防疫、统一销售。
　　南师乡板西村的赵天敏多年来一直从事养鸡业，效益时好时坏，不但没赚钱，反而欠了不少债，曾发誓不再从事养殖业。但在燕强的鼓励下，赵天敏重树信心，干起了老本行，结果，两年共出栏肉鸡9万只，不仅还清了外债，还买了一辆小汽车，安装了空调，装修了房子，一下子成了村里的冒尖户。2004年，看到赵天敏的成功，村民解四清从燕强处购买1100只鸡苗，养殖仅70天就挣了5000元，紧跟着他扩建了鸡舍，一次上鸡苗2000只，到2005年便买了一辆面包车。短短两年时间，燕强使渭南的养鸡业实现了“大一统”，最多时聚集在他名下的养殖户近152户，肉鸡销售到四川、西藏、新疆、青海、内蒙等地。共销售肉鸡220万只，产值4000万元，为农户增收200万元；为养殖户垫付资金900万元，补贴利息162万元。
　　不过，燕强的人生似乎注定充满了波折。2004年春，禽流感暴发，各地禽蛋市场关门歇业，国人谈鸡色变，养鸡业遭受了灭顶之灾。燕强在征得有关部门同意后，雇佣50多人用了两个月时间对数十万只存栏肉鸡进行宰杀存贮，但依然损失惨重。心有不甘的燕强突发奇想，于当年秋天在华阴承包了600亩渭河滩地，种上了生地。按照当时药材价格，刨过承包款、种子、农药、人员工资等各种费用，净赚50万元不成问题。但天有不测风云，2005年9月20日，一场突如其来的暴雨把他的希望化为泡影，收获在望的600亩生地被全部淹没。这一次，他生生赔了120多万元。
　　永不服输的燕强愈挫愈勇。他仅用了一周时间了断了“生地”事件，对养鸡事业倾注了更大的热情和更多的精力。 　

　　艰辛创业 成就“燕氏” 　

　　走出“禽流感”和“生地”事件的阴影后不久，燕强向更高的人生目标发起了冲刺，着手筹建养殖公司。当时，养鸡业处于低谷，妻子说什么也不同意他的决定。
　　“禽流感”只是个偶发事件，真正制约养鸡业发展的瓶颈是销售难。在市场经济和信息日益发达的今天，农民迫切需要懂市场、会经营的人领着他们干。渭南的养鸡业要想重振雄风，一定要严格遵循市场规律，要通过龙头带动，把经销商和养殖户结成利益共同体，才能形成规模，才能抵御市场的风险。”
　　妻子被燕强一番入情入理的分析打动了，拿出了全部积蓄，说了一句话：“一家老小都交给你了。”那一刻，燕强觉得身上的担子好沉好沉，但他义无反顾，一头扎进了公司成立前的准备之中。
　　经过两个多月的紧张筹备，2005年12月，注册资金1180万元的燕氏禽业有限公司在南师东街正式挂牌成立。起初，公司还以代养模式进行运作，实际上还没有摆脱“经纪人”的角色，效益不佳。为了改变这种局面，2007年，他对公司的经营方略做出了调整，定位为“种鸡饲养、繁育和销售”。 　　作为一名“经纪”，对他来说销售环节不存在问题，技术和管理却显得尤为重要。这时，他想到了一个人——广西宏华公司鸡苗销售部经理谢方杰。没有圆过大学梦的燕强对这位柳州畜牧兽医学校的高材生非常敬仰，但不知道他愿不愿意跟着自己干。不料，燕强言明想法后，谢方杰毫不忧虑地答应下来。原来，在多年交往的过程中，谢方杰对燕强永不服输的性格和质朴、善良、诚实、守信的品格十分欣赏，而他也想找个更好的平台，最大限度地发挥自己的专业特长。就这样，两人一拍即合，谢方杰辞了在宏华公司的职务，只身来到渭南，以技术入股的形式加盟到燕氏禽业，成为负责技术和防疫工作的副经理。黄凤云在宏华公司工作20多年，具有丰富的育种经验，燕强多次登门拜访，将其聘为业务经理，主管育种等工作。与此同时，公司还在资金十分紧张的情况下，组织技术人员、养殖户外出参加专业培训，年投入培训经费达20万元。
　　公司成立伊始，燕强严格运用现代企业管理制度，先后完善了财务管理、目标责任制考核、学习工作等各项规章制度，实行军事化管理。为了使企业深深地扎根于渭南这片热土上，他把新品种的研制与开发作为燕氏禽业的主要工作，常抓不懈，先后聘请了市区和西北农林科技大学富有养鸡经验的专家、教授作为科技顾问，建立了新产品开发与研制基地，开发出了具有竞争优势的燕氏麻鸡，在新疆、甘肃、黑龙江、吉林、湖南、湖北、广东、云南等地受到了广泛欢迎和认可，养殖效益显著。同时，为减少企业对当地环境的污染，公司还在通过可行性论证的基础上，组织实施总投资400余万元的大型沼气工程建设项目，不仅实现了零污染，而且节约了企业用电等成本，成了绿色低碳经济的标杆。
　　经营上，“燕氏禽业”从最初“龙头+农户”的“1+1”模式，过渡到现在“公司+农户+订单+技术服务”的“2+2”模式，带动养殖户960多户。 　　语言太过苍白，事实胜于雄辩。 　　孝义镇南刘村的薜正龙原来从事服装生意，一年下来少说也有3万元的收入，但长年奔波在外，家里无人照顾，想找个安稳的营生。2007年冬，薜正龙在自家院子后面建了两座鸡舍，从燕强那里买了2000千只鸡苗，开始从事养鸡业。然而，隔行如隔山，由于不懂技术，加之缺乏防疫意识，在鸡快出栏时发生疫情，一下子赔了近5万元。并无赔偿义务的燕强听说后免费送来了鸡苗，硬是把已经跑到陕北给人打工、“死也不再养鸡”的薜正龙叫回来，鼓励他重拾信心、重新开始。技术指导、饲料配送、肉鸡销售……从此燕强对他照顾有加。就这样，仅用了不到两年时间，薜正龙不但挽回了损失，还买了一辆小面包。当初不少和他一起做服装生意的人纷纷“转轨”加入到养鸡行列。
　　孝义镇詹家村的王三喜是个务农好手，但靠地里刨食，日子过得紧巴紧。2006年，王三喜看准养鸡，于是，卖西瓜所得的一万多元还没来得及捂热就被他全部用来建了鸡舍，但鸡苗和饲料却根本没有着落。燕强又一次充当了“及时雨”的角色，不但送来1000多只鸡苗，还给他吃了“饲料尽管用”的“定心丸”。精明细心的王三喜当年就出栏肉鸡6000多只，赚了两万多元。几年下来，靠养鸡把“黑锅底翻了个底朝天”。去年，王三喜在家里花了15万元，盖了一座二百多平方米的两层楼，最近正在装修。
　　作为一个名副其实的“农”字号龙头带动企业，“燕氏禽业”也受到了各级党政的高度重视。原市委书记、现省政协副主席梁凤民，省农业厅厅长王宏、省畜牧兽医局局长杨黎旭，市长徐新荣，市委副书记王晓明，市委常委、副市长郭伯权等省市领导相继来到“燕氏禽业”进行视察，并对他“创业带就业，一富带百富”的做法给予充分肯定。
　　2008年，全球金融危机暴发，国家出台了货币量化宽松政策，拉动内需，刺激经济，“燕氏禽业”得到了扩张规模、做大蛋糕的大好机遇。当年3月，在政府、金融等有关部门的大力支持下，公司先后投资2500多万元，完成了总占地面积达73亩的燕氏禽业有限公司种鸡场建设，建立了一座环境优美、漂亮典雅的大型现代化种鸡繁育基地，实现了华丽转身。 　

　　追求卓越 永不止步 　

　　“中国绿色环保新产品”。
　　省级“消费者信得过单位”。
　　省级“农业产业化重点龙头企业”。 　　
　　区级“民营科技企业”。 　
　　…… 　　
　　这几年，“燕氏禽业”取得的各种荣誉和认证证书，把燕强那间不算太大的办公室摆得满满当当。最近，公司通过GB/T19001-2008质量管理体系认证，公司党支部被临渭区委评为“先进基层党组织”，并在“创先争优”活动中受到市区两级组织部门的好评。他本人还先后被中共渭南市委组织部、临渭区区委、南师乡党委评为“共产党员创业先锋”。2010年3月当选为渭南市第四届政协委员， 2010年中共渭南市委组织部授予燕强同志“全市农村党员致富带头人标兵”，“渭南市十大创业明星”。2011年4月被中共渭南市委、渭南市人民政府评为“十一五”期间畜牧产业发展带头人。说起这些，他淡淡一笑，吐出一句网络流行语，“除了事业，神马都是浮云。”
　　虽然我们不能说这些荣誉和证书都是“浮云”，但“事业”却是实实在在地存在。如今的“燕氏禽业”，种鸡繁育基地建筑面积15800 平方米，设计存栏祖代、父母代种鸡12 万套，装有孵化设备47台，每台可入孵种蛋19200 枚，成为西北地区目前规模较大，集种鸡饲养、繁育、销售为一体的现代化企业。截止2011年6 月，公司资产总额达到5518万元，年销售总额达到了2920 多万元，实现利润174万元。
　　一个仅有高中程度的“农民娃”，干出这番事业，说“成功”一点都不为过。但燕强并没有满足，他告诉我们，计划用3年时间，使存栏种鸡达到20万只，5年养殖规模扩大一倍，并建成屠宰、分割车间，日屠宰能力达3—5万只，带动1000户从事养鸡事业，为建设“3000万只肉鸡大区”做出自己的贡献！

　　“客户第一，员工第二，公司第三”。
　　“有计划+没行动=零；有价值+没发挥=零；有能力+没态度=零”。
　　“高效团队的三个特征：工作的主动性、思考性、配合性”。
　　“服务百分百：你的期待，我们的追求。” 　
　　采访中，这些墙壁文化让我们深深地感受到“燕氏禽业”无与伦比的内生动力。事实上，燕强一直把企业文化建设作为凝聚职工人心的重要抓手。公司不仅有专人负责企业文化的开发和创新，还将之与职工福利紧密结合起来，共同建设。近年来，公司累计投资3万多元，建设了篮球场，购买了必需的体育器械，坚持每月放一场电影。燕强作为企业掌门人，员工生日他第一个发短信祝贺，婚丧嫁娶他逢事必到，谁家生活困难他送钱送物。这些看似细微之举，让职工在“燕氏”感受到“家”的温暖。
　　应该说，正是这种内生动力的存在，燕强才敢信誓旦旦地作出“3年使存栏种鸡达到20万只，5年养殖规模扩大一倍”的承诺。 　　我们坚信，追求卓越的燕强和他的团队，一定会兑现这个诺言！

　　拔地而起的创业大厦 　

　　董事长 燕强

　　经过近五年系统选育的自主品牌产品——燕氏麻鸡，在全国二十多个省市进行饲养推广，深受市场欢迎。