企业在不同的发展阶段会有不同的目标和方向，所以我们要制定企业目标，结合我们的员工一起来实现企业目标，这样才能更好的实现企业的效益，有效益企业才能发展下去。现在很多企业都存在着目标难实现的问题，还有就是员工不稳定等因素，这些因素都在制约着我们企业的发展，现在越来越多的企业已经在实施绩效考核制度了，这样的制度对企业的发展有着很大的好处，比如企业的目标实现更快了，很多人对绩效考核还没有一个深刻的了解，我们要更好的发展我们的企业，就要好好的学习绩效考核，那么我们企业实施绩效考核有什么作用呢？

    企业实施绩效考核有着很大的意义的，企业的绩效考核是决定员工调配和职位变动的依据，企业要想判断员工的德才状况、长处短处，进而分析其适合何种职位，必须经过考核，对员工360度的知识维度、能力维度、态度维度和关键绩效维度等进行客观评价，并在此基础上对员工的能力和专长进行推断。也就是说，绩效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依据。因此，招聘调配员工前，必须通过全面、严格的考核，客观、公正地评价员工的素质，合理的进行职位变动，才能更好的招聘调配企业的员工。企业要做好考核工作，这对员工的个人发展也是很重要的，我们要严格考核，这样才能给员工安排合理的职位，让他们更好的发挥自己的才能。

    企业进行的绩效考核是进行员工培训的依据，员工的培训开发是人力资源投资的重要方式，它可以使人力资源增值，是企业发展的一项战略性任务。绩效考核可以为企业对员工的全面教育培训提供科学依据，知道哪些员工需要培训，需要培训哪些内容，使培训开发做到有的放矢。绩效考核一方面能发现员工的长处与不足，对他们的长处给予发扬；另一方面也可以查出员工在知识、技能、思想和心理品质等方面的不足，使培训开发工作有针对性的进行。企业要想更好的发展自己，就要认识到自己的不足，员工的不足，这样才能有针对性的对企业的员工进行培训，这样员工的整体素质才能提升，另外也可以提升他们的职业技能，这对员工的发展或者是对企业的发展都是有很大影响的。

    企业的发展是非常重要的事情，我们要认真的去做好，这样才能更好的发展我们的企业，企业发展了，我们的员工也能得到一定的发展，我们要认真的去做企业的绩效考核，要想做好企业的绩效考核就要先认真的去学习他的含义，只有了解了含义才能更好的做好企业的绩效考核工作，绩效考核对企业的目标实现，还有企业员工的目标实现都是一个很好的措施，我们要认识到绩效考核对企业的意义，然后努力的去做好企业的绩效考核工作，这样企业才能发展的更好。