师跃雄同志出生于1955年10月，云南通海人，大学学历，中共党员，1971年11月参加工作，主任编辑，先后当选为云南省新闻工作者学会第三届理事会理事、中国地市报研究会理事，现为玉溪日报社党组书记、社长、总编辑。

围绕中心作好宣传报道。在中共玉溪市委的正确领导和市委宣传部的具体指导下，在报社党组的领导下，师跃雄同志提出了"领导满意、读者爱看、市场接受"的办报方针，紧紧围绕市委中心工作，坚持正确的舆论导向，紧扣改革、发展、稳定的主旋律，认真贯彻"三贴近"要求，坚持正确的舆论导向，宣传党的方针政策，表达人民意志，传播先进文化。同时，团结和带领全体员工，积极推进文化体制改革，探索市场化路子，建立新的运作机制，健全和完善管理制度，强化经营，加强管理，为全市的"三个文明"建设服务，在注重社会效益的同时取得了好的经济效益。

成功实施报纸改扩版。扎实搞好"三项学习教育"活动，提出了以报纸改扩版促进体制创新、机制变革、做大做强《玉溪日报》的构想及方案，带领全体采编人员重新思考地市党报的定位，探索市场化办报、产业化发展的路子。从贴近实际、贴近生活、贴近群众入手，进行报纸改扩版，由对开8版改扩为4开28版，强调"两化"，即本土化、职业化，突出"三性"，即必读性、有用性、服务性，力改官样文章，大幅压缩会议报道，设立热线电话，配备热线记者，用职业化来做本土的新闻，把报纸当产品来做，当商品来卖，按市场和读者的需求不断调整结构，让新闻尤其是时政新闻更加贴近实际、贴近群众，淡化"官报"概念，增添平民色彩，赢得了读者的广泛认同，使《玉溪日报》在竞争日趋激烈的报业市场，进一步增强了吸引力，扩大了影响力，提高了竞争力。

报网并进拓展地市党报生长空间。在做好纸媒的同时，积极探索新媒体发展。改变过去把网站作为报纸附属品的状况，重新定位玉溪新闻网，把之作为一个新媒体来做，明确提出要把玉溪新闻网建设成玉溪第一网，培育成报社新的生长点和经济增长点。2005年9月，将玉溪日报网络版与市委外宣办、市政府新闻办的玉溪新闻信息网整合为玉溪新闻网。2006年，又投资120万元重新进行建设和改造。全新改版的玉溪新闻网一推出，就受到了社会各界的关注和好评。玉溪新闻网突出新闻资源利用最大化、新闻产品多样化、产品利润最大化，强调内容的可读性和服务性，利用报纸的优势，像打造报纸一样打造玉溪新闻网，用经营纸媒的思路经营玉溪新闻网。玉溪新闻网实施多种资源的延伸和开发，开通了新华快讯玉溪版，玉溪手机报也进入测试阶段，建立了本地在线图片库，并提供网站建设，网页、画册、光盘制作和出版以及广告设计、印前服务等社会产品和服务。新的经济增长点初现雏形，经济效益开始显现。

改革创新外宣模式。在师跃雄同志的部署下，玉溪新闻网运用视频、图文等新技术开通了网络直播，积极参与玉溪重大事件的采访报道。先后对玉溪"两会"、抚仙湖第二次水下探秘、中国东盟-抚仙湖青年论坛、峨山彝族自治县55周年县庆进行全程网络视频直播。网络直播，运用新技术开展本地重大新闻报道，拓宽了玉溪的外宣渠道，提升了玉溪新闻网的知名度和影响力，得到了市委、市府领导的高度评价。成为市内继《玉溪日报》、玉溪电视台、玉溪人民广播电台之后拥有采访权、新闻发布权的第四家媒体。

加强管理，赢得荣誉。为充分激励、调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性，师跃雄同志主持编印《玉溪日报社员工守则》，设立新闻监察室，用制度管人、管事。《玉溪日报》严格的管理，党性与人民性的很好结合，赢得了社会各界的赞誉，也成为了全省地市报改革的排头兵，受到了省市有关领导的好评。承办了第十八届中国地市报新闻奖（2003年度）评选工作；《中国新闻出版报》、《传媒》、《中国地市报人》等对《玉溪日报》的改革经验作了报道推介。省内外多家兄弟媒体纷纷慕名前来参观考察。2005年2月，被评选为第三届全国地方报社管理先进单位，成为我省唯一受表彰的党报社。荣获全市文化体制改革试点先进单位称号。