荆涛老师：在读工商管理博士、国家注册高级职业经理人

曾任
◆某投资公司核心项目组负责人
◆某全国知名化妆品公司全国市场总监
◆影响力教育训练集团培训中心总监：内部飞鹰高管班（高级干部培训班）7-12期班主任
现任
◆影响力IT公司（博课）产品规划总监
◆影响力讲师团核心讲师之一
◆多个大型论坛、峰会的主持人，2006、2007届“中国培训论坛”分会场主持人；第三届“富中之富”大型慈善论坛主持人；2006、2007 “影响力中国精英年会”主持人。
●曾因连续六个月内保持销售陪访成功率90%以上被业内称为 “荆砍刀”；
●习惯以逻辑分析和系统整合知识体系，主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》；
●提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。

培训专长
以逻辑分析和系统整合知识体系，主导完成战略销售系统化销售管理体系《销售宝典》提出流程、工具、人员、文化执行力四大体系锻造企业核心竞争力。

业务领域：
1 公开课、内训课、MBA教育、强化班
2 营销体系优化、执行力提升、培训体系建立类咨询案
3 课程定制开发，企业内部课程研发，讲师手册的编写和企业TTT讲师训练
4 大型企业年会、商业论坛主持及策划

授课风格犀利、一针见血，习惯以大量的故事及案例教学，讲课方式不拘一格，在幽默中发人深省。

核心课程领域：营销管理、销售技巧、执行力、创新
1)《锤子式销售》-不按规矩出牌，差异赢天下
2)《从名单到名人》-优势销售10步训练
3)《客户大不同》-大客户销售技能提升
4)《销售主管第一课》-新晋销售主管必修课
5)《锻造销售铁军》-团队业绩提升与有效管理
6)《营销再造》-营销流程与系统优化
7)《品牌缔造价值》-服务营销与品牌建设
8)《执行有道》-中高层执行力提升课程
9)《执行有理》-基层执行力提升课程
10)《流程锻造执行力》-优化执行流程4法则
11)《文化巩固执行力》-打造执行文化3方面
12)《从创新到创收》-创新提升核心竞争力
13)《新环境新意识》-创造创新环境的优势
14)《创意、创新、创造》-创新方法应用规则

服务过的客户
受训企业（部分）：
中国软件\万科房产\上海荣欣装潢\永乐家电\阿里巴巴\中国电信\菲林格尔\永恒力插车\富士通电子