栗智轶事

    2007年6月18日接受《人物周刊》的专访谈话摘编。

　　当全国多个城市曝出城管与小商贩相互对峙，乃至互有牺牲的新闻时，他主政的乌鲁木齐市传出“小商小贩都是宝”的管理理念；

　　当“上访”“闹访”“缠访”“群访”成为全国各级部门应对不暇的“热点”而大伤政府的脑筋时，这位书记说，“上访八成有道理。”为此，他甚至在5月中旬专门要求今后无论是乌鲁木齐市各区县还是市委提拔干部，被提拔者都应先到信访部门进行锻炼。

　　              有感情地管理

　　人物周刊：为什么要让新提拔的干部先到信访局去上三个月的班?

　　栗   智：我在博州、昌吉当书记的时候，都已经实行过了。

　　因为信访反映人民群众的呼声，是民主的象征。而且，信访的问题并不是信访部门的问题、是方方面面的问题。改革本身就是利益的不断调整，拆迁问题、下岗再就业问题，企业破产问题，这些问题牵涉方方面面，需要协调。中央的意思，是就地解决，分期解决，属地解决。

　　我们的干部到信访部门去，一是了解民情，二是培养统筹能力，协调能力。原来是提拔以前去，我现在主张提拔以后去。

　　人物周刊：你讲过，“八成上访有道理”。

　　栗    智：我讲的是，从上访的情况来看，有八成是有它的道理的。当然，这些道理，是不是整个都是在我们应该解决的道理中间?他认为有道理，是不是断章取义，是不是无理取闹。对他有利的部分说了，不利的部分不说，你能说它没有道理吗?

　　所以，信访这个部门，我理解，不仅是群众提出问题和我们解决问题的机关，而且也是我们宣传党的方针政策的机关。