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  回复:科学界的榜样---侯祥麟 第 16 楼

炼油工艺“金花”烂漫 结束“洋油”历史  
  2005年09月02日
  1954年3月,侯祥麟奉调到石油管理总局炼油处任主任工程师,从此开始了他长达半个世纪为石油化工事业呕心沥血的历程。1955年当选为中国科学院首批学部委员(后称院士)。
  1957年9月至11月,侯祥麟随郭沫若院长率领的中国科学院代表团访问苏联。期间,经过他与全苏国家科委、全苏石油炼制研究所等单位商谈,苏方同意向我国提供几种军用油品生产的资料,并进行石油加工方面的其他合作。访问期间他还考察了全苏石油炼制研究所等石油科研机构,为建设和管理我国的石油科研机构提供了宝贵的参考和借鉴。
  1958年10月,国务院批准成立石油工业部石油科学研究院,这就是后来的石油化工科学研究院和石油勘探开发科学研究院,该院不但进行石油炼制的科学技术研究,而且具有管理全国石油科学技术工作的职能。侯祥麟调任该院副院长,主管石油炼制及军用油品的科研工作。自50年代后期,侯祥麟把主要精力放在两个方面的攻关上:其一是国防上急需的各种新型油品的研制;其二是“五朵金花”炼油新技术的开发。
  50年代,中国军用和民航所用航空煤油(喷气燃料)一直靠进口。当时石油部曾组织试产这种油料,但在地面试验和空中试飞时均出现喷气发动机火焰筒严重烧蚀问题。后来由于中苏关系恶化,航空煤油进口日渐减少,中国军民用飞机均面临即将飞不起来的危急局面。当时石油部部长曾沉重地说:“搞不出航空煤油来,我们过天安门都得低着头啊!”又对侯祥麟说:“你们再解决不了这个问题,我就把你们研究院的牌子倒过来挂!”在这种紧迫情势下,侯祥麟组织起6个研究室的力量,亲自带领科研人员日夜苦干。其时他夫人李秀珍也是攻关试验组的负责人,在1960年除夕夜里,夫妻俩把两个小女儿锁在家里一起到实验室里鏖战。经过研究、试验、失败,再研究、再试验、再失败……无数次的挫折和失败,无数次的总结、探索,分析、对比,他们终于找到镍铬火焰筒烧蚀的原因,并由他和副总工程师林风等一起研究出了一种从根本上解决这一难题的添加剂配方。试验很快取得成功,随后指导生产厂在1961年生产出合格的航空煤油,并于1962年正式供应中国民航和空军部队,1964年这项被定名为“33号添加剂”的发明被列为国家级成果,1965年,应用此添加剂生产的航空煤油获得国家新产品成果一等奖。
  1959年,为了配合中国原子弹、导弹和新型喷气飞机的研制,国防科委向石油部及石油科学研究院提出研制多种特殊润滑油的紧迫任务。这些特殊用途的材料,不仅要求具有良好的黏温性、高温安定性、低温流动性,而且要耐高负荷、高真空、高转速、强氧化和强化学腐蚀介质等各种性能。石油科学研究院接受任务后,由副院长侯祥麟领导进行攻关研制。在资料贫乏、技术力量薄弱、仪器、设备短缺,以及由于国家3年自然灾害科研人员都吃不饱饭的情况下,他们组织和带领科研人员,平地起家,组建研究室和课题组,建设实验室和厂房,查寻资料,解剖样品,探索技术路线,在身体受到化学物质一定伤害及有中毒和爆炸危险情况下,他们反复进行研究试验,攻克了一个又一个技术难关,终于在1962至1965年间先后研制出了氟油、硅油、酯类油等一系列高精尖特种润滑油品,满足了中国航空、航天、核工业发展的特殊需要。
  1962年1月,石油部成立炼油新技术开发核心领导小组,侯祥麟为成员,负责规划和组织领导炼油新技术研究开发及攻关工作。当年他参加国家科委十年科技发展长远规划的编制,由他负责制定了(1963~1972年国家炼油科技发展规划》。规划提出,在学习、吸收国外先进炼油技术基础上,依靠国内技术力量,尽快掌握流化催化裂化、催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡,以及有关的催化剂和添加剂等5个方面的工艺技术,即著名的“五朵金花”。

作者:610885998 (2007/11/3 22:10:18)   回复此贴
  回复:科学界的榜样---侯祥麟 第 17 楼

“五朵金花”提法从哪里来的呢?原石油部于1962年10月在北京香山召开炼油科研工作会议。时任石科院副院长的侯祥麟参加了会议。据他回忆,这次会上确定了石油部要集中各方面的技术力量,独立自主地开发炼油新工艺、新技术,主要是:流化催化裂化、催化重整、延迟焦化、尿素脱蜡,以及有关的催化剂和添加剂等5个方面的工艺技术。因为当时大家刚看完电影《五朵金花》那部影片讲述的是五位美丽的、都叫金花的白族姑娘的爱情故事。于是在会上大家就把要开发的这五项新技术,叫做炼油工业的“五朵金花”。从此“五朵金花”在我国炼油行业叫响了。后来“金花”逐渐延伸,成为石油化工业内重大新技术的一个代名词。
  “五朵金花”是关互国民经济生产建设的重大科研项目,受到上上下下高度关注。当时,陈俊武、武宝琛、林正仙、闵恩泽等石化科技专家都投入到这些项目的科研开发中。
  据当年负责有关催化剂研制工作的闵恩泽院士回忆:"五朵金花"项目研究开发工作大都在石油科学研究院进行。时任石油科学研究院副院长的侯祥麟,把主要精力放在"五朵金花"的研究开发上。大到科研方向、试验方案的制订,小到试验的每个环节,他都亲自抓,亲自过问。"五朵金花"之一的催化重整上制取高辛烷值汽油组分和轻质芳烃的重要手段,这项工艺在石化工业中有着举足轻重的作用。但由于这项工艺需要金属铂,而铂比金子还贵重,中国无铂,全靠进口,一些人认为搞这项技术不符合国情,没有必要。侯祥麟从工艺实际要求出发,力排众议,支持用铂作为催化剂配方材料,使我国催化重整技术获得突破性发展。
  在培育"五朵金花"的日子里,侯祥麟在研究院、在实验室、在炼油厂之间奔波着,他急着、盼着,千方百计、争分夺秒,让这些炼油新工艺早点开花结果。功夫不负有心人,"五朵金花"终于结出丰硕的成果:到1965年底,在中国炼油工业生产中,“五朵金花”炼油新技术先后开发成功,并实现了工业化,使10年规划原定在1972年完成的任务大大提前了,使中国本来十分落后的炼油工业技术很快接近了当时的世界水平。到1965年底,我国炼油年加工能力达1423万吨,石油产品品种达到494种,汽油、煤油、柴油、润滑油等4大类产品产量达到617万吨,自给率达到100%,从此结束了中国人民使用“洋油”的历史。“五朵金花”均在60年代被列为国家级成果,并于1978年获得全国科学大会奖。

  节选自《“金花”灿烂的科技人生》(中国石化报)


作者:610885998 (2007/11/3 22:10:38)   回复此贴
  回复:科学界的榜样---侯祥麟 第 18 楼

靠管理和技术提升炼油水平

  2005年09月05日

  1979年初,侯祥麟完成了中央党校的学习,重新回到工作岗位。作为石油部副部长的他主管科技工作,同时兼任石油化工科学研究院院长和党委书记,后又兼管炼油生产,重点抓重整、催化裂化等当时国外发展的新技术。

  当时国内处在拨乱反正的特殊时期,石油需求量大,地质后备储量却不足,产量上不去,这给侯祥麟和他的同伴造成了不小的压力。然而他却说,那段时期任务重,压力大,但是令人振奋。

  侯祥麟非常注重石油企业的节约工作。在他担任石油部副部长期间,全球爆发了能源危机。油价猛涨,炼油企业面临着严峻的考验。节约能源,降低成本,便成了侯祥麟抓炼油生产的首项任务。

  通过调查,侯祥麟发现很多炼油厂浪费能源的现象之所以严重,是企业疏于管理造成的。于是,他把抓管理、树典型、搞推广等一系列工作作为节能工作的突破口。为了提高效率,降低成本,此外,他狠抓技术工作,推进炼油厂与高等院校的合作。采取采取这些措施,能耗下降了大约40%,1978年至1984年,6年共节约燃料(折合原油930万吨)。有些炼油厂的原油蒸馏装置能耗标准达到了世界平均水平。

  如果说“节约能耗”是侯祥麟“新官上任”的第一把火,那么“提高润滑油质量”便是他大刀阔斧的第二项重要工作。当时润滑油生产水平与机械工业水平都很低,汽车设备陈旧,对油料不讲究。为了提高基础油的质量,炼油司在石油七厂搞试点,用大庆的油做基础油,经过工艺改造,产品质量得到了明显提高。

  1982年,侯祥麟率团去法、英、德、荷四国参观考察其炼油厂,了解生产技术水平和技术管理运作。回国之后,考察团成员借鉴和吸收了英国一家润滑油调和厂的经验,改变我国润滑油生产体系,成立润滑油调和厂。于是,原来生产军工润滑材料的621厂便成为了现在的长城润滑油公司。至此,我国终于摆脱了不能自主生产高档润滑油的历史。

  现在,进口高档润滑油与我国润滑油产业竞争很激烈。但正因为当时我们从基础油和调和厂入手,基础比较牢固。目前长城牌高档润的质量、销售额在国内都是雄踞榜首。美国飞马公司曾经扬言三年之内打败“长城”。然而,几年过去了,“长城”非但没有倒,反而更加坚固,呈现给世人的是一幅蜿蜒起伏、绵延海内外的“长城万里图”。

  中国石油资料提供

来源:人民网 (责任编辑:马丽)


作者:610885998 (2007/11/3 22:11:29)   回复此贴
  回复:科学界的榜样---侯祥麟 第 19 楼

这一亿吨原油如何利用?  

  2005年09月05日

  早在1978年,我国原油产量就已经达到了10405万吨。但是在石油加工和利用中却存在着许多不合理现象,炼油与化工分属石油部和化工部,条块分割,不能合作,还造成了很多浪费。如何利用好这一亿吨原油就成了很多人关心的问题。

  侯祥麟看到这一情况,也非常痛心疾首,就向时任国务院副总理兼石油工业部部长的康世恩做了反映。

  1981年,针对条块分割等情况,上海的一些单位提出,把地处高桥的高桥炼油厂和几家化工、化纤、电力厂实行联合经营或合并。7月,国务院就此事在高桥开会研讨,侯祥林代表石油部出席。最终,国务院批准将原属于石油、化工、纺织、电力和地方的8家企业联合,组成了上海高桥石化公司。高桥会议以后,各地关于联合的呼声日渐高涨。这种背景下,国务院把全国范围内的炼油与石油化工的综合利用问题提上了日程。如何用好一亿吨原油,成了国务院及各部研究的热点。石油部也专门组织了调研。

  1981年9月30日,国务院成立了“石油炼制、石油化学、化纤工业统一规划综合利用”规划小组,康世恩任组长,侯祥麟成为小组成员。侯祥麟与其他小组成员根据调研的实际情况,写成了《关于如何利用好一亿吨原油的意见》。《意见》提出了5个需要解决的问题,还第一次提出打破地区、部门、行业界限,成立中国石油炼制和石油化工总公司,对所有炼油厂和以石油为原料的化工厂实行统一领导、统一计划、统一经营、统一对外、统一劳动工资,同时压缩烧原油数量,进行深度加工等。《意见》直接呈报给了胡耀邦。此外,侯祥麟等人还请石油、纺织、化工三部提供有关资料,汇总、研究了相关情况,对全国石化工业管理体制进行改革,并制定出成立中国石油化工总公司的三个方案。

  1983年7月7日,经过中共中央、国务院批准,中国石油化工总公司正式挂牌成立。从1983年到1998年中国石油石化大重组,中国石油化工总公司运营了15年,经济效益很好。

  有人认为,既然最终还是要重组,那么成立石油化工总公司时把炼油部分从油田划走就是错误的。侯祥林却不这么认为。他认为,成立总公司是要综合利用好国家那一亿吨原油,事实也证明这对国家综合利用资源非常有利;而石油、石化的再次重组目的则是打破垄断,引入竞争机制,在市场经济,这样做也是正确的。

  人民网资料 中石油提供



作者:610885998 (2007/11/3 22:13:23)   回复此贴
  回复:科学界的榜样---侯祥麟 第 20 楼

申办世界石油大会的曲折之路

  
  2005年09月05日

  1983年8月,第十一届世界石油大会在伦敦召开,经国务院批准,侯祥麟作为世界石油大会中国国家委员会主任率中国代表团参加了这次大会。自此,侯祥麟便开始了世界石油大会中国国家委员会的工作并亲历了中国申办世界石油大会的曲折之路。

  世界石油大会组织成立于1933年,是非政府性国际学术组织。每4年召开一次的世界石油大会,是被公认的权威性世界石油科技论坛。

  1987年,第十二届世界石油大会在美国休斯顿召开。当时,中国就有申办的想法,但是又考虑到当时中国的办会条件不成熟,当时北京的住宿酒店就达不到举办国际会议的标准,所以就迟迟没敢申请。后来北京成功地举办了亚运会,住宿的条件够了,但是国际会议中心的标准还是不够。直到北京建成了中国大饭店和国际贸易中心,各方面的条件都具备之后,在1991年的十三届世界石油大会举办之前,世界石油大会中国国家委员会才向国务院打报告,准备申办第十四届或第十五届世界石油大会。

  早在1989年,为了申办工作,中国国家委员会邀请世界石油大会执行局在当年的5月中旬到北京来开会,住在北京香格里拉饭店。会议如期举行,执行局的委员们都带着夫人高高兴兴地来到北京。但会议刚开始,天安门广场就出现了大批学生静坐示威,直接影响了会议的举行。中石化要在城里宴请参会的客人,可是因为交通堵塞,只好临时改地方,委员夫人们逛北京的活动也受到影响。会议结束后,委员们离京时,在机场从上午一直等到下午三四点钟才离港,没有地方坐,更无处休息,非常狼狈。我方送行人员一筹莫展。虽然受到“六四事件”的干扰,但申报工作仍然没有停止。中国国家委员会分期分批地邀请一些国家委员会的负责人和常委会成员来北京参预考察,让他们了解,北京已具备申办条件。

  1991年在阿根廷召开的第十三届世界石油大会上,侯祥麟代表中国国家委员会正式提交了中国申办第十四届世界石油大会的申请。但是由于挪威在第十二届大会上就已经提出了申请,比我们早,加上他们也做了很多工作,所以在最后表决时,挪威取得了第十四届的主办权。第十四届没有申办成功,中国国家委员会接着申办第十五届。1992年,世界石油大会执行局在委内瑞拉开会,侯祥麟赶到委内瑞拉去做工作。最终在1993年世界石油大会执行局维也纳会议上,中国战胜竞争对手委内瑞拉和加拿大,在投票中获胜,会议决定1997年第十五届世界石油大会在北京召开。根据会议章程,中国成立了第十五届世界石油大会组委会,由当时的中国石油天然气总公司总经理王涛担任主席,当时已80多岁的侯祥麟担任了副主席。

  1997年第十五届世界石油大会在北京成功召开。会议代表有2000多人,来了很多大油公司的领导和国家石油部长,大家一致评价,这是世界石油大会历史上最成功的一届大会。

  现在,侯祥麟早已不在世界石油大会中国国家委员会中担任领导职务,但仍然是名誉主席。

  人民网资料 中石油提供


作者:610885998 (2007/11/3 22:15:33)   回复此贴
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